Vergütung: Analyse

Vergütungstransparenz: Anwendung von Vergütungstransparenz Gesetz Richtline in der Praxis

Vergütungstransparenz: Gesetz und Richtline anwenden

Seminar Vergütung und Vergütungssysteme | Das Seminar Vergütungstransparenz richtet sich an Fachkräfte aus dem Personalmanagement, Führungskräfte, Unternehmensleitungen sowie Betriebsratsmitglieder, die sich praxisorientiert auf die Anwendung von Gesetz und EU-Richtlinie zur Vergütungstransparenz vorbereiten wollen. Die Themen: Vergütungsgerechtigkeit, Vergütungsunterschiede, Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen, Vergütungskriterien, Vergütungsmethoden, Vergütungsanpassung, Vergütungsberichte, Vergütungsstrategie und Vergütungspolitik. Die Weiterbildung wird für Einzelteilnehmende aus verschiedenen Unternehmen und Organisationen als offene Schulung angeboten. Zudem sind unsere Referenten und Dozenten für Inhouse-Seminare buchbar, eintägig und zweitägig, online und vor Ort.

Datenbasierte Zielgruppenanalyse: Für zielgerichtete Kundenakquise und sinnvolle Vergütungsstrategie

Zielgruppenanalyse für Kundenakquise und Vergütung

Vergütungsstrategie optimieren | Daten sind der Schlüssel zum erfolgreichen Marketing im digitalen Zeitalter. Mithilfe von gezielten Datenanalysen können Unternehmen ihren Kunden personalisierte Angebote unterbreiten, die die Bedürfnisse und Wünsche der Kundschaft berücksichtigen. Darüber hinaus lässt sich die datenbasierte Zielgruppenanalyse auch im Personalmarketing sowie für die Optimierung der Vergütung einsetzen. Lesen Sie hier, welche Vorgehensweisen als erfolgversprechend gelten können.

Variable Vergütung Beratung

Unternehmensberatung

Unternehmensberatung und Umsetzung Variable Vergütung | Es gibt viele Gründe und Auslöser dafür, das bestehende Lohn- und Gehaltssystem zu verändern, zu modernisieren und zu flexibilisieren. Den meisten unserer Auftraggeber geht es um das Neuausrichten der Vergütungsstrategie, Steigern der Performance, Verbessern der Motivation, Flexibilisieren der Personalkosten, Realisieren von Kostensenkung, Erhöhen der Arbeitgeberattraktivität und Stärken der Wettbewerbsposition. Auch das Verbessern der Mitarbeiterbindung, Senken der Fluktuation und Optimieren der Personalgewinnung wird häufig angestrebt. Welche Ziele verfolgen Sie? Wir arbeiten für Sie auf der technischen, systemseitigen, wirtschaftlichen und menschlichen Ebene. Wir unterstützen Sie als Unternehmensberater bei allen Fragen im Bereich von Analyse, Gestaltung, Einführung, Aktualisierung, Optimierung und Controlling von variablen Vergütungssystemen. Mit Rat, mit Tat und mit stets ausgezeichneten Ergebnissen für Sie.