Unternehmensberatung Variable Vergütung

Wir unterstützen Sie in allen Fragen rund um die Einführung, Prüfung und Aktualisierung variabler Vergütungssysteme. Mit Rat, mit Tat und mit stets ausgezeichneten Ergebnissen für Sie.

Wenn Sie noch nicht mit uns zusammengearbeitet haben, bitten wir vor der Beauftragung um ein erstes Telefonat und ein ein- bis zweistündiges Sondierungs- und Kennlerngespräch im Ihrem Hause.

Der richtige Unternehmensberater

Mit Hilfe des Telefonates können wir einschätzen, welche Unternehmensberater unseres Kompetenz Centers Variable Vergütung genau zu den Aufgaben, Zielen und Nebenzielen des Projekts sowie zu Ihren Erwartungen und Anforderungen passen. Auch Branchenerfahrungen sowie Kenntnisse der Zielgruppe (Produktion, Verwaltung, Vertrieb etc.) und deren Aufgaben bzw. Arbeitsumstände sind für die routinierte Projektbearbeitung bedeutsam.

Diese Unternehmensberater kommen zu einem ersten Sondierungsgespräch zu Ihnen. Hier haben Sie die Möglichkeit, sich von deren fachlichen Kompetenzen und Erfahrungen ein Bild zu machen. Last not least wird auch – auf beiden Seiten – der Bauch mitentscheiden: Stimmt die Chemie? Ist die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit gelegt?

Einstieg in die variable Vergütung

Wir bieten zwei teilstandardisierte „Einstiegs-Pakete“ an, die die häufigsten ersten Ziele unserer Auftraggeber treffen. Auf Grund unserer Erfahrung mit dem Thema „Variable Vergütung“ sind wir in der Lage, diese Pakete exakt auf Ihre Erwartungen zuzuschneiden. Ein nicht ganz unwichtiger Nebeneffekt: So erleben Sie unsere Berater live, lernen deren effiziente und effektive Arbeitsweisen kennen, deren Methoden-, Sozial- und Umsetzungskompetenz:

» Entscheider-Workshop Variable Vergütung
» Analyse-Paket Variable Vergütung

» Möchten Sie direkt mit einem Experten für variable Vergütungssysteme sprechen? Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

Kurz und knapp
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Bezeichnung
Unternehmensberatung und Umsetzung Variable Vergütung