Unternehmensberatung

"Unternehmensberatung für variable Vergütung: Sich Unterstützung zu holen, ist ein Zeichen von Professionalität." (» Weitere Kundenstimmen)

Mit fachlich versierten und erfahrenen Unternehmensberatern zu sinnvollen Vergütungslösungen

Unternehmensberatung für variable Vergütung

Consulting im Bereich der Gestaltung, Einführung und Umsetzung variabler Vergütungssysteme

Unternehmensberatung für Variable Vergütung, Consulting im Bereich Variabler Vergütungssysteme
Unternehmensberatung für variable Vergütung: Zielorientiertes Consulting im Bereich variabler Vergütungssysteme, Prämien und Tantiemen

Wir unterstützen Sie als Unternehmensberater und Umsetzer in allen Fragen rund um die Gestaltung, Einführung, Prüfung und Modernisierung variabler Vergütungssysteme. Mit Rat, mit Tat und mit stets ausgezeichneten Ergebnissen für Sie.

Falls Sie noch nicht mit uns zusammengearbeitet haben, bitten wir vor der Beauftragung um ein erstes Telefonat und ein ein- bis zweistündiges Sondierungs- und Kennlerngespräch in Ihrem Hause. Mit Hilfe des Telefonates können wir einschätzen, welche Unternehmensberater unseres Kompetenz Centers Variable Vergütung genau zu den Aufgaben, Zielen und Nebenzielen des Projekts sowie zu Ihren Erwartungen und Anforderungen passen.

Der richtige Unternehmensberater für variable Vergütung

Welcher unserer Unternehmensberater ist für Ihre Zwecke optimal geeignet? Für die routinierte Projektbearbeitung sind beispielsweise gute Branchenerfahrungen bedeutsam. Daneben spielen Kenntnisse der Zielgruppe (Produktion, Verwaltung, Vertrieb etc.) und deren Aufgaben eine Rolle. Nicht zuletzt ist für eine erfolgreiche Unternehmensberatung bei der variablen Vergütung auch Erfahrung in der jeweiligen Form der Führung und der Arbeitsorganisation (Projekt, Matrix, Hierarchie, Netzwerk, Team, Agile etc.) relevant.

Unternehmensberatung Variable Vergütung einführen: Projektablauf
Variable Vergütung einführen: Projektablauf (bitte anklicken)

Diese Unternehmensberater kommen zu einem ersten Sondierungsgespräch zu Ihnen. Hier haben Sie die Möglichkeit, sich von deren fachlichen Kompetenzen und Erfahrungen ein Bild zu machen. Last not least wird auch – auf beiden Seiten – der Bauch mitentscheiden: Stimmt die Chemie? Steht die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit? Besteht Übereinstimmung im Hinblick auf Werte, Ziele und Arbeitsweisen?

Einstieg in ein Projekt zur Modernisierung der variablen Vergütung

Wir bieten zwei teilstandardisierte „Einstiegs-Pakete“ an, die die häufigsten ersten Ziele unserer Auftraggeber treffen. Auf Grund unserer Erfahrung als Unternehmensberatung für variable Vergütung sind wir in der Lage, diese Pakete exakt auf Ihre Erwartungen zuzuschneiden. Ein nicht ganz unwichtiger Nebeneffekt: So erleben Sie unsere Unternehmensberater live. Sie lernen deren effiziente und effektive Arbeitsweisen kennen sowie deren Methoden-, Sozial- und Umsetzungskompetenz.

Unternehmensberatung für variable Vergütung: Nutzbare Einstiegs-Pakete

» Entscheider-Workshop Variable Vergütung
» Analyse-Paket Variable Vergütung

Werden Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte für das erarbeitete variable Vergütungssystem gewinnen können? Ob Sie mit Akzeptanz, Commitment oder sogar mit Unterstützung rechnen können, entscheidet sich selten allein auf der rationalen Ebene. Für den Projekterfolg entscheidend ist die richtige Mischung aus Fachkompetenz, Durchsetzungskraft und Fingerspitzengefühl. Das bringen wir als auf variable Vergütung spezialisierte Unternehmensberatung mit.

Ihre Zusammenarbeit mit uns als Unternehmensberatung für variable Vergütung

Als Unternehmensberater für variable Vergütungssysteme arbeiten bei Projekten zur deren Optimierung bzw. Modernisierung auf der technischen, ökonomischen und auf der menschlichen Ebene. Vorbehalte und Widerstände der Betroffenen nehmen wir ernst. Die Hinweise der Belegschaft und der Arbeitnehmervertretungen berücksichtigen wir bei der Gestaltung des variablen Vergütungssystems.

Wir verfolgen konsequent eine nachhaltige und an den strategischen Unternehmenszielen orientierte Vorgehensweise. Unsere Schritte sind mit Ihnen als Auftraggeber abgestimmt und für Sie jederzeit transparent. Es ist uns sehr wohl bewusst, dass nur von Projektdurchführung und den erzielten Ergebnissen begeisterte Kunden erneut unsere Leistungen nachfragen und uns weiterempfehlen.

Erfahren Sie mehr über das Kompetenz Center Variable Vergütung

» Machen Sie sich ein genaues Bild. Lernen Sie unsere Arbeitsweise kennen.
» Nutzen Sie unsere Erfahrungen. Erfahren Sie, warum Vertrauen und Transparenz erfolgsentscheidend sind.
» Lesen Sie Praxisbeispiele und Lösungen. Werfen Sie einen Blick auf unsere Fachbücher.

Wollen Sie mit einem fachkundigen Unternehmensberater über Ihre Fragen und Herausforderungen im Bereich der variablen Vergütung sprechen? Dann nehmen Sie jetzt bitte einfach Kontakt zu den Experten für variable Vergütung auf.

Variable Vergütung | Kurz und knapp
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Name
Kompetenz Center Variable Vergütung
Bezeichnung
Unternehmensberatung und Umsetzung Variable Vergütung