„Wofür ich Seminare Variable Vergütung besuche? Um mein Wissen up-to-date zu halten und um mit Fachkollegen zu diskutieren!“
Variable Vergütung - Variable Vergütungssysteme

Seminare Variable Vergütung

Seminare und Workshops in allen Varianten

Seminare Variable Vergütung, Workshops Variable Vergütung

Inhouse- und offene Seminare Variable Vergütung, Inhouse-Workshops Variable Vergütung

Dank unserer ausgeprägten Spezialisierung auf variable Vergütung können Sie auf Seminare und Workshops in allen Varianten zugreifen.

Offene und Inhouse-Seminare

„Offene“, also für Einzelteilnehmer aus verschiedenen Unternehmen konzipierte Seminare Variable Vergütung, bieten gewichtige Vorteile. Sie verschaffen Ihnen einen hervorragenden Gesamtüberblick. Zudem ist stets Raum für den Austausch von Erfahrungen mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen und Branchen. Nehmen Sie aus (A) offenen Seminaren umfangreiches Know-how und Do-how mit. Erwarten Sie genau so viel Theorie, wie Sie für die Praxis brauchen.

Wollen Sie die Agenda mitgestalten? Und zu entscheidenden Fragestellungen, die Ihr Unternehmen betreffen, in die Tiefe gehen? Dann könnte ein (B) Inhouse-Seminar geeignet sein. Denn manch einen internen Aspekt möchten Sie möglicherweise nicht mit Unbekannten teilen. Das Seminar findet in diesem Fall in Ihren Räumlichkeiten oder an einem von Ihnen gewünschten Veranstaltungsort statt. Als Auftraggeber entscheiden Sie über Termin, Teilnehmer, Ziele und Inhalte. Da für die Teilnehmer keine Anreise- und Übernachtungskosten anfallen, rechnen sich Inhouse-Seminare schon ab drei bis vier Teilnehmern Ihres Hauses.

Workshops Variable Vergütung

Falls es Ihnen neben der Wissensvermittlung darum geht, zusammen mit einem erfahrenen Unternehmensberater einen Einstieg in ein Projekt zu finden, sollten Sie zu teilstandardisierten „Einstiegs-Paketen“ greifen. Diese treffen die häufigsten ersten Ziele unserer Auftraggeber. Den (C) Entscheider-Workshop empfehlen wir, falls die Entscheidung, ein variables Vergütungssystem einzuführen bzw. das bestehende zu optimieren, noch nicht gefallen ist.

Sofern Sie sich jedoch bereits entschlossen haben, ein variables Vergütungssystem einzuführen, empfehlen wir als weitergehende Alternative das (D) Analyse-Paket. Ein kurzer Entscheider-Workshop ist hier bereits integriert.

 

(A) Offene Seminare Variable Vergütung

Wir arbeiten mit mehreren Seminarprovidern zusammen. Daher finden jährlich mehrere ein- und mehrtägige Seminare statt, die Ihnen als Teilnehmer einen umfassenden Überblick verschaffen. Der Teilnehmerkreis ist bei offenen Seminaren entsprechend heterogen besetzt.

Daneben bieten die Seminarprovider auch Seminarformate zu bestimmten Schwerpunkten an: Branchen, Funktionen, Unternehmensbereiche, einzelne Aspekte und Ziele. Zu einigen Formaten werden ergänzend weitere Co-Referenten eingeladen, um beispielsweise juristische Fragestellungen zu erörtern. Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf, um Informationen über das für Sie geeignete offene Seminar zu erhalten.

Aktuelle Termine für » offene Seminare über Variable Vergütung

 

(B) Inhouse-Seminar Variable Vergütung

Das Inhouse-Seminar ist vor allem auf den Bedarf des internen Projektteams ausgerichtet, welches die Einführung oder Aktualisierung des Variablen Vergütungssystems erfolgreich zu bewältigen hat. Den Termin für das Inhouse-Seminar Variable Vergütung bestimmen Sie. Alle Inhalte des Seminars werden von uns mit dem Projektleiter abgesprochen.

Denn das Ziel des Inhouse-Seminars ist es, Ihnen das für Sie und das Unternehmen erforderliche Fach- und Spezialwissen über die Gestaltung und Einführung von Variablen Vergütungssystemen zu vermitteln. Eine gewisse Erfahrung im Management von Veränderungen, im Bereich HR und im Performance Management, wird vorausgesetzt. Sie lernen Beispiele aus anderen Unternehmen kennen, innovative Gestaltungsmöglichkeiten für spezielle Schwierigkeiten und verschiedene Implementierungsformen.

Terminabsprache mit unseren » Experten

 

(C) Entscheider-Workshop Variable Vergütung (halb- oder ganztägig)

Erwarten Sie einen effizienten interaktiven Workshop unter fachlicher Input-Moderation. Lernen Sie von erfahrenen Referenten für Sie relevante Details kennen, steigen Sie an entscheidenden Punkten tiefer in die Materie ein, diskutieren Sie Wirkungen und Erfolgsaussichten von variablen Vergütungssystemen. Erfahren Sie an Beispielen gängige Praktiken, lernen Sie innovative Ansätze kennen, entwickeln Sie eine Vision des zukünftigen variablen Vergütungssystems. Die Inhalte sind auf den Bedarf der Entscheider ausgerichtet: Unternehmensleitung, Leitung von Einheiten oder Fachbereichen. Workshop-Ergebnisse: Sie fällen eine solide und informativ gut abgesicherte Entscheidung über das „Ob“, das „Was“ und das „Wie“ der Einführung bzw. Optimierung des variablen Vergütungssystems. Gemeinsam erarbeiten wir die Eckpfeiler für das zukünftige variable Vergütungssystem, für den Weg der Umsetzung und die zu realisierenden Ziele.

Erfahren Sie mehr über den » Entscheider-Workshop

 

(D) Analyse-Paket Variable Vergütung (5 Tage)

Hier steht das „Ob“ nicht mehr zur Entscheidung, das Augenmerk liegt vielmehr auf dem „Was und Wie“. Nach einem kurzen, zielorientierten Entscheider-Workshop prüfen wir für Sie das Vorhandensein der notwendigen Voraussetzungen. Analyse-Ergebnisse: Sie erhalten eine Präsentation der Resultate sowie einen umfassenden Bericht der qualitativen Interviews und der quantitativen Analyse (ca. 30-100 Seiten). Die wichtigsten Erkenntnisse fassen wir im Executive Summary auf ca. 5 Seiten in Form einer SWOT-Analyse zusammen: Behaltenswerte Elemente, derzeitige Schwierigkeiten, zukünftige Chancen, mögliche Gefahren. Sie erhalten Empfehlungen zur Einführung bzw. zur Optimierung des variablen Vergütungssystems und einen Vorschlag für den Projektablauf.

Erfahren Sie mehr über das » Analyse-Paket Analyse-Paket Variable Vergütung

Bitte nehmen Sie jetzt Kontakt auf, wenn Sie direkt mit einem Experten für variable Vergütungssysteme über die für Ihre Zwecke geeignete Veranstaltungsform sprechen möchten.

Variable Vergütung | Kurz und knapp
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Bezeichnung
Seminare Variable Vergütung