„Projekte auf Basis von Vertrauen und Transparenz führen stets zu erfolgreichen variablen Vergütungssystemen.“
Vertrauen und Transparenz bei Variabler Vergütung und Variablen Vergütungssystemen

Vertrauen und Transparenz

Von der Umsetzung betroffene werden zu an der Lösung beteiligten Mitarbeitern

Vertrauen und Transparenz bei der Einführung variabler Vergütungssysteme

Vertrauen und Transparenz bei der Einführung variabler Vergütungssysteme

Aus unserer Sicht garantiert nur eine Zusammenarbeit, die von Transparenz und Vertrauen geprägt ist, wirklich herausragende Projekterfolge.

Projekte im Bereich der Einführung oder Aktualisierung von variablen Vergütungssystemen müssen den betriebenen Aufwand überkompensieren. Unser Ziel sind spürbare und auch wirtschaftlich messbare Erfolge.

Wenn wir Sie bei der Einführung eines variablen Vergütungssystems begleiten dürfen, sind uns Transparenz, Vertrauen und hohe Präsenz vor Ort wichtig. Wir sind für Sie, die Belegschaft und die Arbeitnehmervertretung jederzeit ansprechbar.

Präsenz im Projektverlauf

Transparenz und Vertrauen bedeutet für uns auch: Wir bauen im Projektverlauf in Ihrem Hause gezielt Kompetenzen im Bereich der variablen Vergütungssysteme auf. Auf diese Weise transferieren wir konzeptions- und anwendungsbezogenes Wissen an Ihre Mitarbeiter.

Dadurch bleiben die erzielten Verbesserungen tragfähig, beständig und nachhaltig erhalten. Auch dann, wenn wir nicht mehr ständig im Hause sind.

Transparenz von Analyse bis Ziel

Die Mitarbeiter Ihres Unternehmens und Personal- bzw. Betriebsratsmitglieder beteiligen wir bereits bei der Analyse. Sie werden in der Folge auch bei der Ziel- und Problemdefinition eingebunden. Schließlich erfolgt auch die Erarbeitung der Lösungen im Bereich der variablen Vergütung zusammen mit Ihren Mitarbeitern. Da wir ihnen ein hohes Maß an Transparenz und Vertrauen entgegenbringen, können wir uns auf Ihre Mitarbeiter auch bei der erfolgsentscheidenden Umsetzung verlassen.

Vertrauen und Transparenz: Diese Grundwerte gelten für jedes unserer Projekte im Bereich der Einführung oder Aktualisierung von variablen Vergütungssystemen. Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Unternehmensberater sitzen im gleichen Boot und haben bei dem Projekt „Einführung eines variablen Vergütungssystems“ das gleiche Ziel: Dass hieraus ein potenzieller Nutzen für alle erwächst.

Vertrauen von allen Seiten

Daher können uns alle Beteiligten und jede „Seite“ vertrauen. Diesem Vertrauensvorschuss und der übernommenen Verantwortung sind wir uns bewusst, wenn wir gemeinsam mit Ihnen unternehmensspezifische variable Vergütungssysteme erarbeiten und deren Anwendung in der Praxis begleiten.

Vertrauen und Transparenz als Grundwerte

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» All unsere Erfahrung verdanken wir unseren Kunden. Lernen Sie sie kennen: Referenzen

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Variable Vergütung | Kurz und knapp
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Bezeichnung
Vertrauen: Basis für Variable Vergütung