Leistungsorientierte Vergütung. Erfolgsorientierte Vergütung. Ergebnisorientierte Vergütung. Agile Vergütung.
Es gibt noch immer unzählige, offene Fragestellungen im Bereich der Vergütung. Und täglich tauchen neue auf. Wissenschaftliche Forschung und Empirie in Form von Datenerhebungen, Analysen, Untersuchungen, Befragungen und Studien über Vergütung versucht, hierauf Antworten zu geben. Welche Ergebnisse liegen vor? Was sagen Studien zu der Wirksamkeit von variablen Vergütungssystemen, Anreizsystemen, Incentives und Performance Management? Welche Auswirkungen haben Bonus, Prämie, Tantieme, Provision & Co. auf die Motivation?
In Theorie und Praxis werden viele Fragen rund um variable Vergütungssysteme, Anreizsysteme, Performancemanagement-Systeme und Zielvereinbarungssysteme diskutiert. Dazu gehören sehr elementare und höchst bedeutsame Aspekte, beispielsweise: Können materielle Anreize jeden motivieren, nur manche oder gar keinen der Mitarbeitenden? Zerstören Anreizsysteme die intrinsische Motivation der Belegschaftsmitglieder? Wie bedeutsam ist das variable Vergütungsmodell für die Motivationswirkung? Welche Relevanz besitzt die Ausschüttungsform? Welche variable Vergütungsform erzielt die besten Leistungsanreize? Macht die Kopplung von variabler Vergütung, Bonus, Tantieme, Provision und Prämie an Ziele Sinn? Steigern Objectives and Key Results die Performance von Teams?
Die Ergebnisse von Studien bieten dem Praktiker zum einen die Möglichkeit, entsprechende Anpassungen an den bestehenden variablen Vergütungssystemen vorzunehmen. Das kontinuierliche Aktualisieren und Optimieren von variablen Vergütungssystemen ist eine entscheidende Voraussetzung für deren nachhaltige Wirksamkeit. Zum anderen können Studienergebnisse dazu beitragen, unfundierte Thesen, Weisheiten und Glaubenssätze zu entkräften, die bisweilen von Akteuren zur Durchsetzung von Eigeninteressen in den Raum geworfen werden. Studien aus dem Bereich der variablen Vergütung sind zudem hilfreich, um wirksame Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu erarbeiten.
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Die folgenden Kurzbeiträge befassen sich mit den Ergebnissen wissenschaftlicher Forschung und Empirie. Erfahren Sie, welche Datenerhebungen, Analysen, Untersuchungen, Befragungen und Studien über Vergütung, Anreizsysteme und Performancemanagement-Systeme umgesetzt wurden. Welche Thesen haben sich bestätigt? Welche mussten verworfen werden?
Veröffentlichung Performance Management | In diesem Buch geht es um die Einführung und optimale Umsetzung von Performance Management, um sinnvolle Instrumente und Prozesse. Es bietet Arbeitshilfen, Checklisten, Beispiele, Praxisfälle, Muster und Studien. Aber das ist nicht der Grund, warum es sich schon seit Jahren ganz oben auf der Amazon-Bestsellerliste hält.
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Variable Vergütung Studien und Fachartikel | Suchen Sie aktuelle Artikel und Studien über variable Vergütung und variable Vergütungssysteme? Veröffentlichungen über all die guten und schlechten Erfahrungen, Sinn und Unsinn, Vorteile und Nachteile, Nutzen und Wirkungen? Fachliteratur, die kürzlich in Fachmagazinen oder Fachzeitschriften erschienen ist? Praxisfälle, Studienergebnisse, Muster, Beispiele und Lösungen? Dann werden Sie hier sicher fündig. Setzen Sie Studien und Fachartikel gezielt bei Ihrem Projekt zur Einführung bzw. Aktualisierung des variablen Vergütungssystems ein. Nehmen Sie Tipps mit für die Analyse der Voraussetzungen, Wahl des Modells, Konzeption des Vergütungssystems, Kennziffern, Dokumentation, Akzeptanz-Sicherung, Mitbestimmung, Regelung von Sonderfällen und Einflüssen.
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