« Zur Artikelübersicht

Inhalt des Fachbuchs Variable Vergütung, 3. Auflage 2010

Es kommt zwar erst Montag in die Läden, doch wir können Ihnen schon heute einen exklusiven Blick vorab in das Inhaltsverzeichnis des Fachbuchs „Variable Vergütung“ bieten.

Was erwartet den Leser der dritten, erweiterten und aktualisierten Auflage 2010?

Alle erforderlichen Elemente der Einführung, Gestaltung und Steuerung werden hier beschrieben. Den Praktiker wird es freuen: Der gesamte Buchaufbau folgt fast rezeptartig dem typischen Projektverlauf zur Einführung bzw. Aktualisierung von variablen Vergütungssystemen.

Inhaltsverzeichnis: Variable Vergütung

Wolf, G.: Variable Vergütung, 3. erweiterte und aktualisierte Auflage 2010
ISBN der PDF-Version: 978-3-931832-65-0
ISBN der Druck-Version: 978-3-931832-67-4
152 Seiten, 28 Abbildungen, 28 Praxisfälle, 30 Praxis-Tipps

1. Analyse

1.1 Heiße Eisen anfassen
1.2 Performance Management
1.3 Begriffe klären
1.4 Intention und strategische Ausrichtung
1.4.1 Motivation
1.4.2 Steuerung
1.4.3 Kulturelle Veränderung
1.4.4 Andere Absichten
1.5 Adressatenkreis
1.6 Regelungen
1.7 Planung und Umsetzung der Projektphasen
1.7.1 Crash-Implementierung
1.7.2 Organisationsentwickelnde Implementierung

2. Konzeption des Systems

2.1 Individualziele und Gemeinsame Ziele
2.2 Messgrößen
2.2.1 Kriterien
2.2.2 Erfolgs- und Leistungsmessgrößen
2.2.3 Qualitative Messgrößen
2.2.4 Kombinationen und Verknüpfungen
2.3 Ausschüttung
2.3.1 Ausschüttungsformen
2.3.2 Ausschüttungszeitpunkte
2.3.3 Dauer der Variablen Vergütungsperiode
2.3.4 Ausschüttungshöhe
2.3.5 Deckel und Boden
2.4 Die Entwicklung der Zieloptimierung
2.4.1 Modelle ohne Zielfestlegung
2.4.2 Modelle mit konventioneller Zielvereinbarung
2.4.3 Modelle mit Zieloptimierung

3. Variable Vergütung des Top-Managements

3.1. Aktive Aufsichtsräte
3.2 Transparenz
3.3 Angemessenheit

4. Umsetzung

4.1 Qualifizierung der Führungskräfte
4.2 Begleiten und Sichern der Zielerreichung
4.3 Roll Out und Adressatenqualifizierung
4.4 Strategische Aktualisierung

Variable Vergütung, Leistungsentgelt, Leistungsprämie, Provision, leistungsorientierte Bezahlung, erfolgsorientiertes Gehalt, leistungsgerechte Vergütung: Das Kompetenz Center Variable Vergütung ist ein interdisziplinäres Projekt von spezialisierten Experten der I.O. Group Gunther Wolf Unternehmensberatung. Die Experten für variable Vergütungssysteme arbeiten beim Kunden vor Ort.