Rat für Räte

"Geschäftsführung und Betriebsrat sind ein gutes Stück aufeinander zugegangen und ein Ergebnis ist nun greifbar!" (Armin Müller, Betriebsrat. » Weitere Kundenstimmen)

Sachverständige gemäß § 80 Abs. 3 BetrVG: Betriebsratsberater für leistungsorientierte Vergütungssysteme

Betriebsrat, Personalrat, Mitbestimmung bei variabler Vergütung

Rat für Räte: Unterstützung für Personalrat und Betriebsrat bei allen Fragen der variablen Vergütung

Betriebsrat, Personalrat, Mitbestimmung bei variabler Vergütung
Betriebsrat, Personalrat, Mitbestimmung bei variabler Vergütung: Mitbestimmungsrechte bei variablen Vergütungssystemen nutzen

Nutzen Sie die starken Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach § 87 Abs. 1 Nr. 10 und 11 BetrVG konstruktiv, um zu einem von Wertschätzung, Transparenz, Fairness und Objektivität geprägten variablen Vergütungssystem zu kommen.

Untersuchungen zeigen, dass viele leistungsorientierte Vergütungssysteme am Ziel weit vorbei gehen. Häufig werden bei diesem hoch komplexen Thema nicht alle denkbaren Langzeiteffekte, Nebenwirkungen, Missbrauchsmöglichkeiten, Regelungserfordernisse, Detailfragen und Fehlerquellen im Vorfeld bedacht.

Verstärken Sie sich als Betriebsrat, Personalrat oder Mitglied des Wirtschaftsausschusses durch unsere stets sachkundige Beratung, umfassende Unterstützung und aussagestarke Gutachten. Greifen Sie auf unsere Leistungen zu:

Als Betriebsrat aktiv für faire variable Vergütung sorgen

Erwarten Sie von uns präzise Empfehlungen für die beim Arbeitgeber durchzusetzenden Verbesserungen des variablen Vergütungssystems bzw. in der Betriebsvereinbarung. Egal, ob es um zielorientierte, ergebnisbezogene oder leistungsgerechte Vergütung geht: Sie soll schließlich die von Ihnen und den Beschäftigten gestellten Erwartungen erfüllen, nicht Ihre schlimmsten Befürchtungen.

Unterstützung von A wie Analyse bis Z wie Zielvereinbarung

(A) Betriebsratsberatung als Sachverständige

Wir sind als Berater und Sachverständige gemäß § 80 Abs. 3 BetrVG für Arbeitnehmervertretungen tätig. Wir unterstützen Gewerkschaften, Betriebsräte, Wirtschaftsausschüsse und Betriebsratsmitglieder in allen Fragen rund um variable Vergütungssysteme: Wie misst man Leistung objektiv? Wie regelt und steuert man die Abläufe? Was ist bei Zielvereinbarungen zu dokumentieren? Wie ermittelt man Ziele, wie zutreffende Messgrößen?

Womit können Beurteilungsverfahren objektiviert werden? Wie regelt man Sonderfälle? Wie geht man mit externen und internen Einflüssen auf die Zielerreichung um? Auf welche Weise löst bzw. verhindert man Kontroversen über das Beurteilungsergebnis oder den Zielerreichungsgrad? Es gibt keine Frage oder Schwierigkeit im Bereich von variabler Vergütung, für die wir nicht eine Antwort und eine Lösung kennen. So erkennen wir schnell alle Regelungsfehler und Klauseln, die künftig für Beschäftigte zu Problemen führen können.

Wir kennen uns aus mit Betriebsratsarbeit bei ergebnis- und leistungsorientierter Vergütung

Bitte bedenken Sie: Wir sind nicht auf Arbeitskampf aus und wollen auch keine neuen zahlenden Mitglieder anwerben. Wir wollen von unseren Leistungen begeisterte Auftraggeber, nicht mehr und nicht weniger. Wir wollen auch Sie begeistern und mit unseren Leistungen überzeugen. Unvoreingenommen und frei von Eigeninteressen analysieren wir alle Ideen und Vorschläge der Arbeitgeberseite für Sie.

Wir weisen Sie sachkundig auf zu erwartende Effekte hin, bestehende Schwachpunkte, künftiges Konfliktpotenzial, ungeregelte Aspekte und mögliche Nebenwirkungen. Wir lassen Sie von unserem Wissen und unseren Erfahrungen profitieren. Erwarten Sie von uns stets fundierte und glasklare Empfehlungen für beim Arbeitgeber durchzusetzende Verbesserungen.

Starke Mitbestimmung, starker Betriebsrat, starke Unterstützung, starke Vergütungssysteme

Ein leistungsorientiertes Vergütungssystem ist nur dann dazu in der Lage, die Beschäftigten zufrieden zu stellen, an Bord zu halten und zu motivieren, wenn es sich durch Wertschätzung, Transparenz, Fairness und Objektivität auszeichnet. Verstärken Sie sich als Betriebsrat bzw. Personalrat oder Mitglied des Wirtschaftsausschusses durch unsere jederzeit fachkundige Beratung, umfassende Unterstützung und aussagestarke Gutachten.

Falls Sie noch nicht mit uns zusammengearbeitet haben, bitten wir vor der Beauftragung um ein erstes Telefonat und ein ein- bis zweistündiges Sondierungs- und Kennlerngespräch im Ihrem Hause. Hier haben Sie die Möglichkeit, sich von den fachlichen Kompetenzen und Erfahrungen der Betriebsratsberater bzw. Sachverständigen ein Bild zu machen. Last not least wird auch – auf beiden Seiten – der Bauch mitentscheiden: Stimmt die Chemie? Steht die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit?

Bitte vereinbaren Sie jetzt » einen Termin mit uns.

Was sagen unsere Kunden?

"Gunther Wolf hat mich schwer begeistert, denn er schafft den Spagat aus einer ergebnisorientierten und zugleich lockeren Atmosphäre. Die Sichtweisen und Differenzen der Betriebsparteien hat er erkannt und auf dieser Basis Lösungen vorgeschlagen, die beide Seiten zusammenbringen. Diese waren oftmals besser als die vorherigen Vorschläge – auch das gilt für beide Seiten. Geschäftsführung und Betriebsrat sind ein gutes Stück aufeinander zugegangen und ein Ergebnis ist nun greifbar. Danke, Herr Wolf!" (Armin Müller, Betriebsrat. » Weitere Kundenstimmen)

Damit das variable Vergütungssystem einen potenziellen Nutzen für alle Beteiligten schafft

(B) Mediation in Konfliktfällen

Das Ziel, Beschäftigte zu binden und zu motivieren, sollte im Sinne beider Seiten sein, des Arbeitgebers und der Arbeitnehmervertreter. In diesem Falle ist Mediation, verstanden als fachkundiges Vermitteln zwischen den Betriebsparteien, eine weitere unserer häufig nachgefragten Dienstleistungen. Dabei geht es keineswegs darum, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmervertreter zähneknirschend einen mehr oder minder faulen Kompromiss schließen. Wir erarbeiten vielmehr gemeinsam mit Ihnen eine dritte Lösung, die für das Unternehmen und seine Belegschaft noch etwas besser ist als es die ursprünglichen Positionen waren.

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Erfahren Sie mehr über das Kompetenz Center Variable Vergütung

» Machen Sie sich ein genaues Bild. Lernen Sie unsere Arbeitsweise kennen.
» Nutzen Sie unsere Erfahrungen. Erfahren Sie, warum Vertrauen und Transparenz erfolgsentscheidend sind.
» Lesen Sie Praxisbeispiele und Lösungen. Werfen Sie einen Blick auf unsere Fachbücher.

Tauschen Sie sich mit uns über Betriebsratsberatung als Sachverständige oder über die Unterstützung beider Betriebsparteien durch Mediation aus. Sprechen Sie jetzt mit einem Experten für variable Vergütung.

Variable Vergütung | Kurz und knapp
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Name
Kompetenz Center Variable Vergütung
Bezeichnung
Betriebsrat, Personalrat, Mitbestimmung bei variabler Vergütung