Performance Management Seminare, Kurse und Trainings

"Performance Management Seminare, Trainings, Schulungen, Kurse und Lehrgänge gibt es wie Sand am Meer. Das Angebot ist unüberschaubar und nicht jede hält, was man sich von ihr verspricht. Wenn man wissen will, welche sich davon wirklich lohnen, sollte man sich die Empfehlungen des Kompetenz Centers Variable Vergütung ansehen." (» Weitere Referenzen.)

Optimale Konzeption und Umsetzung von Performance Management Systemen

Performance Management Seminare, Schulungen, Kurse und Trainings

Performance Erfahrungen: Performance verbessert, Performance optimiert oder Performance gesunken?

Performance Management Seminare, Schulungen, Kurse, Lehrgänge und Trainings
Performance Management Seminare, Schulungen, Kurse, Lehrgänge und Trainings

Zwei Dinge sind entscheidend für den Beitrag eines Performance Management Systems zur Unternehmensperformance: Erstens, wie das Performance Management System gestaltet ist und zweitens, wie es umgesetzt wird. Für die Gestaltung liegt die Verantwortung üblicherweise bei der Unternehmensleitung oder der Personalleitung, für die Umsetzung sind die Führungskräfte zuständig.

Ausgezeichnete Performance Management Seminare und Trainings

Das Thema Performance Management, insbesondere die Kopplung von Vergütung und Performance, stößt derzeit auf enormes Interesse. Sie finden hier daher zum einen Seminare und Lehrgänge zur performanceorientierten Gestaltung von Vergütungssystemen und Performance Management Systemen. Zum anderen Performance Management Trainings und Schulungen, bei denen Führungskräfte fit gemacht werden für die Umsetzung. Alle wurden von Teilnehmern mit „sehr gut“ bewertet.

Mit Speck fängt man Mäuse: Performanceorientierte Vergütung für performanceorientierte Bewerber

Der Arbeitsmarkt ist leergefegt, gute Bewerber immer schwerer zu bekommen. Mit einem performanceorientierten Vergütungssystem erzielen pfiffige Arbeitgeber beim Recruiting zwei Effekte: Sie schrecken Low Performer ab und machen sich für performanceorientierte Bewerber besonders attraktiv. High Performer schätzen das Honorieren und auch die hiermit verbundene Transparenz von Performance auf der individuellen Ebene.

Die Erfahrung zeigt: Zugleich realisieren diese Unternehmen große Vorteile im Bereich der Performance-Entwicklung. Dazu gehören ein durchweg gesteigertes Engagement der Gesamtbelegschaft, höhere Flexibilität der Personalkosten, stärkere Bindung von High Performern sowie ein präziseres Alignment der mitarbeiterseitigen Aktivitäten mit den Unternehmenszielen. Kurzum: Sie optimieren die Unternehmensperformance und steigern ihre Jahresergebnisse.

Positive und negative Performance-Erfahrungen: Wenn das Performance Management System versagt

Das ist zweifellos nicht immer so. Manche Unternehmen machten mit der Kopplung von variabler Vergütung an ein Performance Management System sehr schlechte Erfahrungen. Genannt wird beispielsweise, dass das Performance Management System und Bonus unternehmensschädigendes Verhalten begünstigten oder Anreize in die falsche Richtung gaben.

Weitere negative Performance-Erfahrungen sind, dass die Ziele im Middle Management und auf der operativen Ebene nicht auf das Unternehmensziel ausgerichtet waren. Dass Mitarbeiter Freiräume und Regelungslücken schamlos ausnutzten. Dass Führungskräfte bestimmten Günstlingen hohe Prämien für Ziele verschafften, die ohne große Anstrengung zu realisieren waren. Dass andere Mitarbeiter unter Zielvorgaben litten, die völlig unerreichbar waren.

Warum machen Unternehmen schlechte Performance-Erfahrungen?

Die Liste der positiven und negativen Performance-Erfahrungen kann noch um viele weitere Punkte fortgesetzt werden. Dabei drängt sich die Frage auf: Warum gelingt es den einen Unternehmen hiermit, ihre Performance zu verbessern? Und warum zeigt bei den anderen Unternehmen die Performance-Entwicklung nach unten?

Die Antwort liegt auf der Hand, wenn man sich vergegenwärtigt, dass sowohl Performance Management Systeme als auch variable Vergütungssysteme lediglich Instrumente zur Führung und Steuerung von Unternehmen, Einheiten, Abteilungen, Teams und Mitarbeitern darstellen. Es gibt zwei Gründe, die Performance Management Systeme und variable Vergütungssysteme zum Scheitern verurteilen können:

  1. Das Instrument ist falsch gestaltet. Es liegen Fehler im System vor.
  2. Das Instrument wird falsch eingesetzt. Es werden Fehler bei der Anwendung gemacht.

Die Praxis bestätigt dies: Von positiven Performance-Erfahrungen mit variablen Vergütungs- und Performance Management Systemen berichten ausschließlich diejenigen Unternehmen, die beide Fehlerquellen beseitigt haben. Sie finden daher zunächst unter I. die mit „sehr gut“ bewerteten Seminare, Kurse und Lehrgänge zur performanceorientierten Gestaltung von Vergütungssystemen und Performance Management Systemen. Damit sollten Sie gut dafür gerüstet sein, Fehler im System zu identifizieren und auszumerzen.

Performance Management Seminare und Trainings mit besten Bewertungen

Danach haben wir für Sie unter II die mit „sehr gut“ bzw. „5 von 5 Sternen“ bewerteten Performance Management Trainings und Schulungen aufgeführt, bei denen Führungskräfte fit gemacht werden für die richtige Anwendung und Umsetzung.

I. Seminare, Kurse, Lehrgänge über Performance Management Systeme und Vergütungssysteme

Bei diesen Seminaren stehen das saubere Konzipieren und das erfolgreiche Einführen der Performance Management Systeme und Vergütungssysteme im Vordergrund. Sie erfahren, wie Sie typische Systemfehler bereits bei der Systemgestaltung oder durch entsprechende Regelungen vermeiden. Es gibt ein umfassendes Seminar und zwei auf spezielle Themen ausgerichtete Kurse.

Seminar Performance Management Systeme und variable Vergütungssysteme

In diesem Seminar geht es ausschließlich um das Gestalten und Einführen von variablen Vergütungssystemen und Performance Management Systemen. Es richtet sich daher primär an Unternehmensleitungen, Personalleitungen, HR Business Partner und Betriebsratsmitglieder. Dieses Top-Seminar wurde bereits von über 1.000 Teilnehmern besucht.

27.01.2022 | Live-Online (DAS, eintägig)
13.-14.04.2022 | Live-Online (LPV, zweitägig, speziell für Vertrieb und Verkauf)
23.05.2022 | Live-Online (DAS, eintägig)
19.09.2022 | Live-Online (DAS, eintägig)

Finden Sie Inhalte und Agenda dieses Seminars hier: Variables Vergütungssystem Kurse – Das Vergütungssystem aufbauen, etablieren und anwenden. Was die letzten 200 Teilnehmer hierüber sagen, lesen Sie hier: Teilnehmerstimmen zum Seminar variable Vergütung und Zielvereinbarung.

Spezieller Vergütungssystem-Kurs: Vergütungssysteme neu denken

In diesem Kurs geht es um das Gestalten und Einführen von zukunftsfähigen Vergütungssystemen. In diesem Zusammenhang werden auch Performance Management Systeme und variable Vergütungssysteme besprochen. Dieser Kurs richtet sich daher primär an Unternehmensleitungen, Personalleitungen, HR Business Partner und Betriebsratsmitglieder.

14.-15.03.2022 | München
18.-19.05.2022 | Köln
26.-27.09.2022 | Berlin

Finden Sie Inhalte und Agenda dieses Kurses hier: Seminar Next Pay – Future Pay. Was andere Teilnehmer hierüber sagen, lesen Sie hier: Teilnehmerstimmen zur Fortbildung New Work Vergütung und Vergütungssysteme neu denken.

Spezieller Performance Management Kurs: Agile Performance Management Systeme

In diesem Kurs geht es um das Gestalten und Einführen von agilen Performance Management Systemen: Performance Management Systeme für agile Organisationen, Unternehmenseinheiten und Teams. Dabei werden auch agile variable Vergütungssysteme besprochen. Der Kurs richtet sich primär an Unternehmensleitungen, Personalleitungen, HR Business Partner, agile Führungskräfte und Betriebsratsmitglieder.

16.-17.03.2022 | München
25.-26.04.2022 | Berlin
08.-09.09.2022 | Hamburg

Finden Sie Inhalte und Agenda dieses Kurses hier: Agil und Bonus – Boni bei Scrum, Lean, OKR & Co. Was andere Teilnehmer hierüber sagen, lesen Sie hier: Teilnehmerstimmen zum Seminar Agiles Performancemanagement – New Work Performancemanagement.

Das beste Performance Management System nützt nichts, wenn es durch die Führungskräfte nicht optimal umgesetzt und angewendet wird. Mit Sätzen wie „Das können unsere Führungskräfte schon“, „Performance Management lernen Führungskräfte durch das Abgucken bei ihren eigenen Vorgesetzten“ oder „Das klappt schon, wir machen learning by doing“ fängt das Unheil an. Mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit ist Ihr Performance Management System damit zum Scheitern verurteilt – egal, wie gut und sorgfältig Sie es gestaltet haben.

II. Schulungen und Führungskräfte-Trainings im Performance Management

Finden Sie hier die mit „sehr gut“ bzw. „5 von 5 Sternen“ bewerteten Performance Management Trainings und Schulungen, bei denen Führungskräfte fit gemacht werden für die richtige Anwendung und Umsetzung. Es gibt ein umfassendes Training und eine auf das OKR-Framework spezialisierte Schulung.

Führungskräfte-Training Performance Management

In dem Performance Management Training für Führungskräfte geht es um die Umsetzung, um das Performance Management mithilfe von Zielen und Zielvereinbarungen. Es richtet sich daher speziell an Führungskräfte aller Ebenen: Teamleitungen, Abteilungsleitungen, Bereichsleitungen, Business-Unit-Leitungen und Unternehmensleitungen.

24.-25.01.2022 | Live-Online
23.-24.03.2022 | Hamburg
02.-03.05.2022 | Live-Online
11.-12.07.2022 | Frankfurt

Finden Sie Inhalte und Agenda dieses Performance Management Trainings hier: Performance messen, verbessern, optimieren. Was andere Teilnehmer über sagen, lesen Sie hier: Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen.

Spezielle Performance Management Schulung: OKR – Führen und steuern mit Objectives & Key Results

In dieser speziellen Performance Management Schulung für Führungskräfte geht es um das Umsetzen, um das Performance Management mithilfe von Objectives & Key Results (OKR). Die Schulung richtet sich daher speziell an Führungskräfte aller Ebenen bis hin zur Unternehmensleitung sowie ganz explizit an Mitglieder agiler Teams, die teamsteuernde Rollen übernommen haben.

20.-21.06.2022 | Köln
06.-07.09.2022 | Live-Online
24.-25.11.2022 | Hamburg

Finden Sie Inhalte und Agenda dieser speziellen Performance Management Schulung hier: Performance-Entwicklung: Training in Objectives and Key Results (OKR). Was andere Teilnehmer über die OKR Schulung sagen, lesen Sie hier: OKR Training – Weiterbildung Objectives & Key Results.

Ob noch ein Platz frei ist und ob Zusatztermine angeboten werden, erfahren Sie jederzeit » bei uns. Tipp: Sie können jedes der drei Performance Management Seminare, Kurse und Lehrgänge sowie beide Schulungen und Trainings als Inhouse-Workshop buchen. Dann entscheiden Sie über Termin, Ort, Teilnehmende und den möglicherweise erforderlichen unternehmensspezifischen Zuschnitt der Seminar- bzw. Trainingsinhalte.

Performance Management Seminare und Trainings: Service-Links für Sie

Wollen Sie mit einem fachkundigen Menschen über Ihre Fragen zu Performance Management Seminare, Schulungen, Kurse, Lehrgänge und Trainings sprechen? Dann nehmen Sie jetzt bitte einfach Kontakt zu den Experten für variable Vergütung auf.

Variable Vergütung | Kurz und knapp
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Name
Kompetenz Center Variable Vergütung
Bezeichnung
Performance Management Seminare, Schulungen, Kurse, Lehrgänge und Trainings: Optimale Konzeption und Umsetzung von Performance Management Systemen
Preis (netto)
EUR 595,00
Product Availability
Available in Stock