„Nach dem Kurs wusste ich sehr genau, wie wir unsere variable Vergütung aufbauen werden!“
Variables Vergütungssystem Kurse
Das Vergütungssystem aufbauen, etablieren und anwenden
Fachkräfte gewinnen – Fachkräfte halten – Fachkräfte binden – Fachkräfte motivieren
Variables Vergütungssystem Kurse und Workshops: Die Nachfrage nach Kursen über variable Vergütung steigt. Daran ist der Fachkräftemangel nicht ganz unschuldig: Unternehmen, die ein attraktives Vergütungssystem etablieren und anwenden, halten ihre Leistungsträger an Bord und immunisieren sie gegen Abwerbeversuche.
Fachkräfte gewinnen, Fachkräfte motivieren
Zudem zieht variable Vergütung auch neue, leistungsstarke Fachkräfte an. Führungskräfte hingegen schätzen insbesondere die Motivations– und Anreizwirkung von variablen Vergütungssystemen.
Wie gelingt das Aufbauen, Etablieren und Anwenden des Vergütungssystems optimal? Unternehmensspezifische Antworten erhalten die Teilnehmer in diesem mittlerweile legendären und hoch aktuellen Kurs über variable Vergütungssysteme.
Variables Vergütungssystem Kurse und Workshops: Offen und effizient
Satte 15 Jahre schon veranstaltet die Verlag Dashöfer GmbH diesen Kurs über variable Vergütung mit dem Dozenten Gunther Wolf. Hunderte von Teilnehmern haben ihn bereits besucht. Kurs und Dozent erhalten stets Bestnoten (» Teilnehmerstimmen).
Dieser anspruchsvolle und inhaltlich hoch komprimierte Kurs über variable Vergütungssysteme richtet sich zum einen an Entscheider, die ein variables Vergütungssystem erstmalig etablieren wollen. Zum anderen werden insbesondere Personalmanager damit angesprochen, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu modernisieren haben.
Vergütungssystem aufbauen, etablieren, anwenden
Die Teilnehmer erfahren in diesem Kurs, wie sie variable Vergütung aufbauen und optimal gestalten. Sie lernen Prozesse kennen, um das Vergütungssystem zu etablieren und Methoden, um die sinnvolle Anwendung des variablen Vergütungssystems sicherzustellen.
Variables Vergütungssystem Kurs: Inhalte, Themen, Agenda
Strategische Eckpfeiler setzen
- Unternehmensziele, Unternehmensstrategien
- Zielsystem, Zielhierarchie, Zielkaskade
- Change Management, Transformation, Performancemanagement
Variable Vergütung etablieren
- Implementierungsprozess
- Regelungsbedarf, Betriebsvereinbarung
- Branchenspezifische Besonderheiten (TVöD, IVV/KWG etc.)
- Variable Vergütung des Top-Managements
- Einbinden des Betriebsrates
Variable Vergütung aufbauen
- Bausteine der Zielvereinbarung
- Bausteine eines Ziels
- Konkrete Aktions-Pläne
- Zielhöhenvereinbarung
- Zieloptimierung
- Ausschüttungshöhe
- Ausschüttungsformen
- Ausschüttungszeitpunkte
- Periodendauer
- Kennziffern für Performance
- Umgang mit qualitativen Kennziffern
- Kombinationen und Verknüpfungen
Variable Vergütung anwenden
- Simulation und Budgetierung
- Dokumentation und Reporting
- Mitarbeiter- und Führungskräfte-Schulung
- Begleitung der Anwendung
Variables Vergütungssystem Kurse und Workshops inhouse
Der Kurs ist auch als firmeninterne Veranstaltung („inhouse“) oder als Veranstaltung von Verbänden und Organisationen durchführbar. Hier wird den Teilnehmern das für sie und das Unternehmen erforderliche Fach- und Spezialwissen über das Aufbauen, Etablieren und Anwenden von variablen Vergütungssystemen vermittelt. Sprechen Sie einfach einen Termin für den Inhouse-Kurs Variable Vergütung mit unseren » Experten für variable Vergütung und variable Vergütungssysteme ab.
Denkbar ist auch ein Workshop-Format: Lernen Sie von dem erfahrenen Variable Vergütung Dozent für Sie relevante Details kennen, diskutieren Sie Wirkungen und Erfolgsaussichten, erfahren Sie an Beispielen gängige Praktiken, lernen Sie innovative Ansätze kennen und entwickeln Sie eine Vision des zukünftigen variablen Vergütungssystems.
Variable Vergütung Dozent
Gunther Wolf, Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe, ist Experte für Performance Management, erfolgsorientierte Unternehmensführung und organische Wachstumsstrategien. Er ist seit 1984 als Führungskräftetrainer sowie zertifizierter Management- und Strategieberater national und international tätig.
Aufgrund seiner wegweisenden Innovationen ist Gunther Wolf gefragter Referent, Redner und Key Note Speaker. Er erfand die in variablen Vergütungssystemen beliebte Wenn-Dann-Verknüpfung, die Performance-Management-Spirale und die auch in agilen Organisationen sinnvolle Objective Optimization. Der vielfache Buchautor wurde mit dem Deutschen Managementbuchpreis ausgezeichnet.
Variables Vergütungssystem Kurstermine
23.-24.04. | Hannover
08.-09.06. | Berlin
01.-02.09. | Düsseldorf
28.-29.09. | Hamburg
29.-30.10. | Frankfurt
Möchten Sie weitere Orte und Termine erfahren? Dann kontaktieren Sie bitte einfach unsere Experten für variable Vergütung und variable Vergütungssysteme.