Vergütungsstruktur: Anwendung und Vergütung: Was macht SINN?

Vergütungstransparenz: Anwendung von Vergütungstransparenz Gesetz Richtline in der Praxis

Vergütungstransparenz: Gesetz und Richtline anwenden

Seminar Vergütung und Vergütungssysteme | Das Seminar Vergütungstransparenz richtet sich an Fachkräfte aus dem Personalmanagement, Führungskräfte, Unternehmensleitungen sowie Betriebsratsmitglieder, die sich praxisorientiert auf die Anwendung von Gesetz und EU-Richtlinie zur Vergütungstransparenz vorbereiten wollen. Die Themen: Vergütungsgerechtigkeit, Vergütungsunterschiede, Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen, Vergütungskriterien, Vergütungsmethoden, Vergütungsanpassung, Vergütungsberichte, Vergütungsstrategie und Vergütungspolitik. Die Weiterbildung wird für Einzelteilnehmende aus verschiedenen Unternehmen und Organisationen als offene Schulung angeboten. Zudem sind unsere Referenten und Dozenten für Inhouse-Seminare buchbar, eintägig und zweitägig, online und vor Ort.

Leitfaden Variable Vergütung

Leitfaden Variable Vergütung | Dieser Leitfaden unterstützt Sie dabei, ein variables Vergütungssystem zu konzipieren, konstruieren, auszurollen und zu implementieren. Sie finden bedeutsame Fragen und Beispiele für mögliche Antworten. Die Aspekte von Analyse, Gestaltung, Einführung und Umsetzung des variables Vergütungssystems sind in dem Leitfaden enthalten. Er kann in weiten Teilen wie eine Checkliste verwendet werden. Angesprochene Themen: Leistungsorientierung, Erfolgsorientierung, Wertorientierung, Ergebnisorientierung, Performanceorientierung, Zielfestlegung, Zielvereinbarung, Zielvorgabe, Individuelle Ziele, Teamziele, Unternehmensziele, Projektziele, Bonusbank, Bodensetzung, Deckelung, Dokumentation, Aktualisierung, Konkrete Aktions-Pläne, Messgrößen, Kennziffern, Leistungsbeurteilung, Hebesatz, Personalkosten, Vorschuss, Zielerreichung, Ausschüttungsform, Ausschüttungshöhe, Ausschüttungszeitpunkte u.v.m.