« Zur Artikelübersicht

Fortbildungen: Leistungsgerechte Bezahlung im Juni

Fortbildungen: Leistungsgerechte Bezahlung konzipieren, einführen und umsetzen

Fortbildungen: Leistungsgerechte Bezahlung konzipieren, einführen und umsetzen


Fortbildungen über leistungsgerechte Bezahlung unterscheiden zwei Teilnehmergruppen: Zum einen Entscheider, die Bezahlungssysteme gestalten und einführen, zum anderen Vorgesetzte, die diese leistungsgerechte Bezahlung operativ umzusetzen haben.

Der Verlag Dashöfer bietet vor den Sommerferien für beide Interessensschwerpunkte die passenden Fortbildungen an.

Leistungsgerechte Bezahlung für Entscheider

Erneut geht es im Juni in zwei Fortbildungen für Entscheider um leistungsgerechte Bezahlung. Nicht wenige Personalmanager nutzen die Sommermonate, um zusammen mit den nach den Wahlen neu konstituierten Personal- und Betriebsräten die leistungsgerechten Bezahlungssysteme des Unternehmens zu überarbeiten.

An diese Personenkreise auf Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite richtet sich die Fortbildung des renommierten Verlags Dashöfer, der hierzu rechtzeitig zwei Termine anbietet. Die Fortbildungen für Entscheider (auch aus der öffentlichen Verwaltung) finden am 03.06. in Frankfurt und am 24.06. in Leipzig zum Preis von nur 490 Euro statt.

Leistungsgerechte Bezahlung für Vorgesetzte

Eine weitere Fortbildung am 25.06. richtet sich an Vorgesetzte, die Zielvereinbarungen mit ihren Mitarbeitern und schließlich Leistungsbewertungen oder Leistungsbeurteilungen zu treffen haben. Diese Instrumente sind entscheidend für die Ermittlung der leistungsgerechten Bezahlung.

Bei der Fortbildung für Vorgesetzte in Nürnberg geht es um das Setzen klarer Ziele und um leistungsgerechte Beurteilung der Mitarbeiter. Was ist unter Motivationsgesichtspunkten zu beachten? Wie finde ich nachvollziehbare Messgrößen und Kennziffern?

Entscheider und Vorgesetzter zugleich?

Obgleich die beiden Fortbildungen inhaltlich unterschiedlich ausgerichtet sind, kann für Unternehmensleiter und Personalmanager, die direkt unterstellte Mitarbeiter haben, der Besuch beider Fortbildungen sinnvoll sein. Alle Termine vor den Sommerferien finden Sie hier:

Fortbildungen Leistungsgerechte Bezahlung im Juni

03.06. | Frankfurt | für Entscheider
24.06. | Leipzig | für Entscheider
25.06. | Nürnberg | für Führungskräfte

Termin bereits besetzt? Fortbildung verpasst? Aktuelle Termine, inhaltliche Details und Teilnehmerstimmen vergangener Fortbildungen über leistungsgerechte Bezahlung senden wir Ihnen gerne zu. Bitte nehmen Sie einfach Kontakt auf. Beide Fortbildungen sind auch als Inhouse-Workshop in Ihrem Unternehmen durchführbar.

Kurz und knapp
Bewertung
1star1star1star1star1star
User-Bewertung
5 based on 17 votes
Name
Dashöfer
Bezeichnung
Fortbildungen: Leistungsgerechte Bezahlung
Preis (netto)
EUR 490.00

2 comments to Fortbildungen: Leistungsgerechte Bezahlung

  • Führungskräfte-Training: Aktuelle Termine

    Aktuelle Termine, inhaltliche Details und Bewertungen der Führungskräfte anfordern.

    Wir machen Ihre Führungskräfte fit für Zielvereinbarungen und Jahreszielgespräche: In diesem Training geht es um die praktische Umsetzung der Zielvereinbarung auf individueller Ebene bzw. Team-Ebene. Wie vereinbare ich motivierende Ziele? Wie formuliere ich Ziele nachvollziehbar? Wie sichere ich Messbarkeit von Zielen und Ergebnissen? Wie führe ich Jahreszielgespräche effizient? Ihr Gewinn: Zielvereinbarungen werden im Training direkt fertig formuliert für die anstehenden Jahreszielgespräche.

    Mehr als 3 Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen? Lassen Sie uns ein Führungskräftetraining inhouse durchführen! Fordern Sie ein » Angebot an.

  • Entscheider-Fachseminar: Aktuelle Termine

    Aktuelle Termine, inhaltliche Details und Bewertungen der Teilnehmer » anfordern.

    Mit genial einfachen variablen Vergütungssystemen und fairer Zielvereinbarung nachhaltige Leistungsanreize geben, Leistung honorieren und Leistungsträger binden. Im dem Seminar erfahren Sie, wie Sie variable Vergütungssysteme richtig gestalten und wie Sie sinnvolle und erreichbare Zielvereinbarungen einführen können. Sie lernen alle Methoden und Wege kennen, mit denen Sie die optimale Einführung sicherstellen. Erfahren Sie zudem, wie Sie mit einfachen Mitteln die nachhaltige Wirksamkeit sichern und eine motivierende Umsetzung durch die Führungskräfte gewährleisten. Dieses Seminar spricht nicht nur Personal- und Unternehmensleitungen an, die variable Vergütungssysteme und Zielvereinbarung erstmalig einführen möchten. Es richtet sich auch an alle, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu aktualisieren haben.

    Mehr als 3 Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen? Lassen Sie uns das Seminar inhouse durchführen! Fordern Sie ein » Angebot an.