Erfolgsorientierte Entlohnung *

* Erfolgsorientierte Entlohnung: Definition, Bedeutung und Gestaltung

Mitarbeitende erfolgsorientiert entlohnen: Strategie, Formen, Arten von erfolgsorientierter Entlohnung, Tipps, Vorteile und Nachteile, Muster, Vorlagen, Checklisten, Literatur, Seminare, Workshops und Vorträge

Hilfreiche Informationen über erfolgsorientierte Entlohnungsformen: Was ist eine erfolgsorientierte Entlohnung? Wodurch zeichnet sie sich aus? Wie wird sie bemessen und ermittelt? Welche Faktoren beeinflussen den erfolgsorientierten Entlohnungsbetrag? Was ist bei der Gestaltung erfolgsorientierter Entlohnungsmodelle besonders wichtig zu beachten? Nutzen Sie unsere operablen Muster, Vorlagen und Checklisten. Erfahren Sie aktuelle Termine für Seminare und Workshops in allen denkbaren Varianten.

Was ist eine erfolgsorientierte Entlohnung?

Als erfolgsorientierte Entlohnung werden Vergütungsformen bezeichnet, die auf den Arbeitsoutput abstellen. Somit handelt es sich um eine variable Vergütung nach dem Vergütungsfaktor des realisierten Erfolgs. Zur Erfolgsermittlung wird der tatsächlich erreichte Ist-Zustand, das Ergebnis der erbrachten Leistung, mit dem anvisierten Soll-Zustand, dem definierten Ziel, verglichen.

Tipp: Interessieren Sie sich für das Thema Zielvereinbarung? Nutzen Sie unsere ausführlichen Informationen über den » Zielvereinbarungsprozess sowie die effektive Methode der » Zwei-Säulen-Zielvereinbarung.

Die Höhe der erfolgsorientierten Entlohnung bemisst sich nach dem Grad der Zielerreichung des vorab festgelegten Ziels. Dabei kann es sich sowohl um Individualziele einzelner Mitarbeitender handeln als auch um gemeinsame Ziele, wie beispielsweise Teamziele, Abteilungsziele, Projektziele oder Unternehmensziele.

Welchen Nutzen generiert erfolgsorientierte Entlohnung?

Da die Bemessung einer erfolgsorientierten Entlohnung auf Basis des realisierten Outputs erfolgt, steht die Ausschüttungshöhe stets in direktem Zusammenhang mit dem geleisteten Wertschaffungsbeitrag. Darüber hinaus können erfolgsorientierte Entlohnungselemente wirkungsstarke Erfolgsanreize auf die Vergütungsempfänger geben. Auf diese Weise kann es gelingen, den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.

Gerne unterstützen wir Sie in Ihrem Unternehmen bei der Gestaltung und Umsetzung von passgenauen variablen Vergütungssystemen. Profitieren Sie dabei von unserer jahrzehntelangen Erfahrung in den Bereichen Mitarbeiterführung und Vergütungsmodelle. Nutzen Sie unsere Kompetenz unter anderem in Form von Entscheiderworkshops, eingehender Beratung Ihres Betriebsrats und umfassenden Analysen. Wir stehen Ihnen in Ihrem Unternehmen mit Rat und Tat bei allen Vergütungsvorhaben zur Seite.

Informieren Sie sich über » Definition, Formen, Arten, Gestaltung und Umsetzung von erfolgsorientierter Vergütung und anreizstarker variabler Erfolgsvergütung.

Möchten Sie sich lieber direkt mit einem Experten über Ihre Fragen und unternehmensspezifischen Herausforderungen im Bereich von erfolgsorientierter Entlohnung austauschen? Dann nehmen Sie bitte einfach jetzt » Kontakt zu den Vergütungs-Experten auf.

Literatur variable Vergütung

Literatur variable Vergütung | Suchen Sie Buchbeiträge, Bestseller, Bücher, Fachpublikationen und Fachbücher über variable Vergütung? Literatur über variable Vergütungssysteme mit Theorie und Praxis, Vorteilen und Nachteilen, Varianten und Alternativen, Pro und Contra, Worst und Best Practices, Musterlösungen und Fallbeispielen, Studien und Checklisten? Dann sind Sie hier goldrichtig. Einige der Veröffentlichungen befassen sich mit Controlling, Analyse, Konzeption und Einführung von variablen Vergütungssystemen. Sie richten sich primär an Unternehmensleitung und Personalmanagement. Andere Bücher haben wir für Führungskräfte und Mitarbeitende geschrieben: In diesen geht es um die Anwendung und Umsetzung der variablen Vergütungssysteme, zum Beispiel um Motivation, Anreiz, Instrumente, Zielvereinbarung, Objectives and Key Results (OKR) und Leistungsbeurteilung. Erfahren Sie mehr über variable Entgeltsysteme (leistungsgerecht, erfolgsorientiert, performanceorientiert, ergebnisabhängig usw.) und die moderne Zieloptimierungs-Methode. Lernen Sie relevante Stellschrauben kennen, zum Beispiel Vergütungsfaktoren, Bemessungsgrundlagen, Berechnungsformen, Ausschüttungsformen, Zeitpunkte, Perioden, Verknüpfungsformen und Anpassungsmethoden anhand von Praxisfällen kennen.

Variable Vergütung

Variable Vergütung. Variable Vergütungssysteme. | Variable Vergütung umfasst sämtliche Formen der nicht fixen Vergütung. Hierzu zählen Prämien, Rewards, Benefits, Provisionen, Tantiemen, Boni, Akkordlöhne, Zuschüsse, Zulagen, Aufmerksamkeiten, Gratifikationen, Zuwendungen, Incentives und vieles mehr. Variable Vergütungssysteme verfolgen insbesondere das Ziel, Unternehmensstrategien und Unternehmensziele zu transportieren, starke Impulse zu deren Umsetzung zu geben und die Mitarbeitenden am erzielten Erfolg zu beteiligen. Durch entsprechende Gestaltung des variablen Vergütungssystems werden wirkungsstarke Anreize gegeben, um Prozesse zu optimieren, die Zusammenarbeit zu verbessern, Kosten zu senken, die Qualität zu steigern, die Flexibilität zu erhöhen und vieles mehr. Mithilfe von gut gemachten variablen Entgeltsystemen steigern Unternehmen die Motivation der Mitarbeitenden, zeigen Wertschätzung für individuelle Leistungen, honorieren hohe Team-Performance und gewinnen an Arbeitgeberattraktivität für leistungsstarke und erfolgsorientierte Bewerber. Wir unterstützen Sie bei allen anstehenden Aufgaben im Bereich der Konzeption, Einführung, Umsetzung und Aktualisierung variabler Vergütungssysteme. Erwarten Sie neben Unternehmensberatung und Umsetzungsbegleitung auch Workshops, Seminare, Trainings, Vorträge, Analysen, Gutachten sowie Betriebsratsberatung.

Experten für variable Vergütung

Experten für Vergütungssysteme | Nehmen Sie Kontakt auf zu den führenden Experten für Vergütungssysteme, variable Vergütung und variable Vergütungssysteme. Wir sind spezialisiert auf Themen, Fragen und Antworten rund um leistungsgerechte Vergütung, erfolgsorientierte Vergütung, agile Vergütung, performancebezogene Vergütung und ergebnisabhängige Vergütung. Seit 1994 unterstützen wir Unternehmen bei allen anstehenden Aufgaben im Bereich der Einführung und Aktualisierung variabler Vergütungs- und Anreizsysteme. Für jede Schwierigkeit und jede Frage kennen wir mindestens eine praxistaugliche Lösung. Fordern Sie unsere Leistung im Bereich der variablen Vergütung: Unternehmensberatung und Umsetzung, Seminare und Entscheider-Workshops, Analysen und Gutachten. Erwarten Sie begeisternde Vorträge, wirkungsvolle Trainings, ergebnisreiche Workshops und eine stets umsetzungsorientierte Beratung.

Performanceorientierte Variable Vergütung

Performanceorientierte Vergütung

Performanceorientierte Vergütung | Bei performanceorientierten Vergütungssystemen richtet sich die Höhe der Ausschüttung üblicherweise nach der individuellen Performance eines Mitarbeitenden oder nach der Performance eines Teams. Performance umfasst sowohl die erbrachte Arbeitsleistung (Input) als auch die erzielten Ergebnisse und Erfolge (Output). Ein Performance-Bonus soll zum einen hohe Performance anerkennen, wertschätzen und honorieren. Zum anderen verbinden sich mit performanceabhängigen Entgeltsystemen potenzielle Motivationseffekte: High Performer, beispielsweise Leistungsträger, Spitzenkräfte und High Performing Teams erfahren einen Anreiz, ihr Performanceniveau beizubehalten. Und alle anderen Teams und Beschäftigten sollen durch die Aussicht auf eine Performance-Prämie dazu motiviert werden, ihre Performance zu steigern. Was ist bei Konzeption, Gestaltung, Einführung und Umsetzung eines performancegerechten Entlohnungssystems zu beachten? Welche Vorteile und Nachteile sind abzuwägen?

Rat für Räte

Betriebsrat, Personalrat, Mitbestimmung bei variabler Vergütung | Haben Sie den Entwurf eines neuen, variablen Vergütungssystems auf dem Tisch? Oder einen Vorschlag für eine Betriebsvereinbarung? Wurden Sie eingeladen, sich bei der Gestaltung und Konzeption eines zielorientierten, ergebnisabhängigen, erfolgsorientierten oder leistungsgerechten Entgeltsystems zu beteiligen? Tauchen in Sitzungen des Betriebsrats fachliche Fragen zu Vergütungsmodell, Vergütungsform, Entgeltkriterien, Anpassungsmechanismus, Vergütungsmethode, Ausschüttungsform, Kennziffern, Regelungen sowie zu deren Vorteilen und Nachteilen auf? Dann könnte es Sinn machen, sich als Betriebsrat durch unsere stets sachkundige Beratung gemäß § 80 Abs. 3 BetrVG (externe Sachverständige) zu verstärken. Nutzen Sie die starken Mitbestimmungsrechte der Arbeitnehmervertretung konstruktiv, um zu einem von Wertschätzung, Nachvollziehbarkeit, Transparenz, Fairness und Gerechtigkeit geprägten variablen Vergütungssystem zu kommen.