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Seminar Zielvereinbarung einführen in Köln

Seminar Zielvereinbarung einführen in Köln

Seminar Zielvereinbarung einführen in Köln


Wenn Sie planen, in diesem Jahr Ihr System aus Zielvereinbarung und variabler Vergütung einer Revision zu unterziehen, könnte dieses Seminar am 14. März in Köln für Sie von Interesse sein. Diskutieren Sie mit Fachkollegen, aktualisieren Sie Ihren Kenntnisstand!

Wie gestaltet man heute ein System mit auf Zielvereinbarungen beruhender variabler Vergütung? Wie gelingt die erstmalige Einführung glatt und ohne Widerstände? Das Seminar des renommierten Dashöfer Verlags bietet Antworten auf all Ihre Fragen.

Flexible Zielvereinbarung

Die Haltbarkeitsdauer der zu Jahresbeginn vereinbarten Ziele verringert sich zunehmend. In unserer schnelllebigen Zeit, in der nur höchst flexible Unternehmen erfolgreich an den Märkten agieren, mutieren starre Zielvereinbarungssysteme zur Performancebremse.

Zielvereinbarungen, die nur bei mehr oder minder gleichförmigem Geschäftsverlauf funktionieren, bedürfen dringend einer systemseitigen Aktualisierung. Viele Unternehmen starten jetzt die Überarbeitung der Systeme von Zielvereinbarung und variabler Vergütung, damit die Betriebsvereinbarung rechtzeitig für das kommende Geschäftsjahr abgeschlossen werden kann.

Moderne Zielvereinbarung

Erfahren Sie, wie Sie über das gesamte Unternehmen hinweg zu vergleichbaren Zielvereinbarungen kommen. Lernen Sie die Zieloptimierung kennen, mit deren Hilfe nur höchst anspruchsvolle Ziele vereinbart und schließlich auch realisiert werden.

Lassen Sie sich inspirieren von innovativen Multizielsystemen und modernen Entwicklungen wie der Wenn-Dann-Verknüpfung oder den verschiedenen Hebesatz-Systemen. Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte mit Zielvereinbarungssystemen, mit deren Hilfe sie qualitative Ziele wie Projektziele, Entwicklungs- und Verhaltensziele in die Zielvereinbarung integrieren.

Überall Zielvereinbarung

Wer Zielvereinbarungen auch in administrativen Einheiten des Unternehmens umzusetzen plant, stößt schnell auf Vorbehalte: die Ziele seien nicht messbar, deren Vereinbarung zu aufwändig oder mit zu geringem Nutzen versehen.

Erfahren Sie in diesem Seminar, mit welch einfachen Tools Sie die Orientierungs- und Motivierungsfunktion von Zielvereinbarungen auch im Finanzbereich, in der IT, im Personalwesen und anderen Verwaltungsbereichen nutzen.

Termine im Überblick:

München 25.01. • Stuttgart 26.01. • Hamburg 31.01. • Köln 14.03. • Nürnberg 18.09. • Frankfurt 26.09. • Düsseldorf 27.09. • Hannover 16.10. • Berlin 17.10.

Die Seminargebühren für das Dashöfer-Seminar am 14. März liegen bei 490 Euro. Zur Anmeldung gelangen Sie über diesen Link: Dashöfer Verlag.

Kurz und knapp
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Bezeichnung
Seminar Zielvereinbarung einführen in Köln

3 comments to Seminar Zielvereinbarung einführen in Köln

  • Entscheider-Fachseminar: Aktuelle Termine

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    Mit genial einfachen variablen Vergütungssystemen und fairer Zielvereinbarung nachhaltige Leistungsanreize geben, Leistung honorieren und Leistungsträger binden. Im dem Seminar erfahren Sie, wie Sie variable Vergütungssysteme richtig gestalten und wie Sie sinnvolle und erreichbare Zielvereinbarungen einführen können. Sie lernen alle Methoden und Wege kennen, mit denen Sie die optimale Einführung sicherstellen. Erfahren Sie zudem, wie Sie mit einfachen Mitteln die nachhaltige Wirksamkeit sichern und eine motivierende Umsetzung durch die Führungskräfte gewährleisten. Dieses Seminar spricht nicht nur Personal- und Unternehmensleitungen an, die variable Vergütungssysteme und Zielvereinbarung erstmalig einführen möchten. Es richtet sich auch an alle, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu aktualisieren haben.

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  • Führungskräfte-Training: Aktuelle Termine

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    Wir machen Ihre Führungskräfte fit für Zielvereinbarungen und Jahreszielgespräche: In diesem Training geht es um die praktische Umsetzung der Zielvereinbarung auf individueller Ebene bzw. Team-Ebene. Wie vereinbare ich motivierende Ziele? Wie formuliere ich Ziele nachvollziehbar? Wie sichere ich Messbarkeit von Zielen und Ergebnissen? Wie führe ich Jahreszielgespräche effizient? Ihr Gewinn: Zielvereinbarungen werden im Training direkt fertig formuliert für die anstehenden Jahreszielgespräche.

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  • Für Sie interessant? Führungskräfte-Training „Ziele vereinbaren“

    Anders als in dem Entscheider-Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ geht es in dem Führungskräfte-Training um die richtige Umsetzung auf Mitarbeiter-Ebene: Wie vereinbare ich Ziele mit Mitarbeitern und Teams? Wie formuliere ich Ziele richtig? Wie schaffe ich Messbarkeit? Wie führe ich Zielvereinbarungsgespräche?

    Mit Ihren Führungskräften zusammen üben wir das Vereinbaren von Zielen und die Gesprächsführung anhand der Praxisfälle der Teilnehmer. Details, Ablauf und Programm-Informationen senden wir Ihnen gerne zu. Ihr Nutzen: Die Teilnehmer bringen ihre Zielvereinbarungen fertig aus dem Training mit. Dieses Training ist auch als Inhouse-Veranstaltung für Ihre Führungskräfte möglich und auch als Mitarbeiter-Schulung.