Entgeltgerechtigkeit *

* Entgeltgerechtigkeit: Definition, Dimensionen, Ansätze und Kriterien für relative und absolute Gerechtigkeit im Entgeltbereich

Gerechte Entgeltmodelle: Definition, Synonym, Bedeutung, Beispiele, Tipps für gerechte Entgeltsysteme, Tools, Muster, Methoden, Vorlagen, Checklisten, Literatur, Seminare und Vorträge zum Thema Entgeltgerechtigkeit

Nutzen Sie unsere hilfreichen Informationen zum Gerechtigkeitsbegriff im Entgeltbereich: Was bedeutet Entgeltgerechtigkeit? Wie kann Gerechtigkeit bei der Entgeltzahlung erreicht werden? Welche Bedeutung kommt einem gerechten Entgelt für Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu? Finden Sie hier Muster, Instrumente und Methoden zur Anwendung in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie aktuelle Termine für Seminare und Workshops sowie wichtige Hinweise zu Reden und Vorträgen unseres Top Keynote Speakers Gunther Wolf.

Entgeltgerechtigkeit: Definition und Begriff

Der Begriff der Entgeltgerechtigkeit setzt sich aus den Komponenten Entgelt und Gerechtigkeit zusammen. Als Entgelt (synonym Vergütung) wird in diesem Zusammenhang die vertragliche Compensation innerhalb von Arbeitsverhältnissen verstanden. Gerechtigkeit beschreibt hingegen eine normative Leitidee, die einen zentralen Grundwert repräsentiert. So verbindet sich mit der Wortzusammensetzung das oberste Ziel und damit gleichzeitig die Aufforderung, auf ein Vergütungssystem sowohl gerechte Grundsätze und Prinzipien als auch gerechte Verfahren anzuwenden.

Ebenso wie der allgemeine Gerechtigkeitsbegriff lässt sich auch die Entgeltgerechtigkeit nicht explizit definieren. Stattdessen unterliegt die Bewertung von Entgeltgerechtigkeit stets individuellen Maßstäben und subjektiven Einflüssen. So existieren im Vergütungsbereich unterschiedliche Gerechtigkeitsauffassungen, die von absoluter Gleichverteilung über relative Vergütungsgleichheit entsprechend der individuellen oder teambezogenen Leistungen und Erfolge bis hin zur performancegerechten Vergütung reichen.

Die strategische Bedeutung von Entgeltgerechtigkeit

Grundsätzliche Gerechtigkeit sollte sich in sämtlichen vergütungsrelevanten Regelungen widerspiegeln. Denn Entgeltgerechtigkeit ist eine notwendige Voraussetzung für die mitarbeiterseitige Akzeptanz der gesamten unternehmensspezifischen Vergütungspolitik. Darüber hinaus nimmt die wahrgenommene Entgeltgerechtigkeit erheblichen Einfluss auf die Zufriedenheit und Performancebereitschaft der Mitarbeitenden sowie ihre langfristige Verbundenheit mit dem Unternehmen.

Gerne begleiten wir Sie in Ihrem Unternehmen bei Projekten im Bereich der Entgeltgerechtigkeit. Fordern Sie unsere Unterstützung für die Gestaltung und Umsetzung von gerechten variablen Vergütungssystemen in Ihrem Unternehmen. Profitieren Sie von unserer jahrzehntelangen Erfahrung in der Optimierung von Mitarbeiterführung und Vergütung. Nutzen Sie unsere Kompetenz in Form von praxisorientierten Entscheiderworkshops, individueller Beratung Ihres Betriebsrats und umfassenden Analysepaketen. Wir stehen Ihnen in Ihrem Unternehmen mit Rat und Tat bei allen Vorhaben rund um die Vergütung zur Seite.

Informieren Sie sich über die » Definition, Bedeutung und Dimensionen von Gerechtigkeit sowie Ansatzpunkte und Voraussetzungen für eine gerechte Vergütung.

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Vergütungstransparenz: Anwendung von Vergütungstransparenz Gesetz Richtline in der Praxis

Vergütungstransparenz: Gesetz und Richtline anwenden

Seminar Vergütung und Vergütungssysteme | Das Seminar Vergütungstransparenz richtet sich an Fachkräfte aus dem Personalmanagement, Führungskräfte, Unternehmensleitungen sowie Betriebsratsmitglieder, die sich praxisorientiert auf die Anwendung von Gesetz und EU-Richtlinie zur Vergütungstransparenz vorbereiten wollen. Die Themen: Vergütungsgerechtigkeit, Vergütungsunterschiede, Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen, Vergütungskriterien, Vergütungsmethoden, Vergütungsanpassung, Vergütungsberichte, Vergütungsstrategie und Vergütungspolitik. Die Weiterbildung wird für Einzelteilnehmende aus verschiedenen Unternehmen und Organisationen als offene Schulung angeboten. Zudem sind unsere Referenten und Dozenten für Inhouse-Seminare buchbar, eintägig und zweitägig, online und vor Ort.

Experten für variable Vergütung

Experten für Vergütungssysteme | Nehmen Sie Kontakt auf zu den führenden Experten für Vergütungssysteme, variable Vergütung und variable Vergütungssysteme. Wir sind spezialisiert auf Themen, Fragen und Antworten rund um leistungsgerechte Vergütung, erfolgsorientierte Vergütung, agile Vergütung, performancebezogene Vergütung und ergebnisabhängige Vergütung. Seit 1994 unterstützen wir Unternehmen bei allen anstehenden Aufgaben im Bereich der Einführung und Aktualisierung variabler Vergütungs- und Anreizsysteme. Für jede Schwierigkeit und jede Frage kennen wir mindestens eine praxistaugliche Lösung. Fordern Sie unsere Leistung im Bereich der variablen Vergütung: Unternehmensberatung und Umsetzung, Seminare und Entscheider-Workshops, Analysen und Gutachten. Erwarten Sie begeisternde Vorträge, wirkungsvolle Trainings, ergebnisreiche Workshops und eine stets umsetzungsorientierte Beratung.

Rat für Räte

Betriebsrat, Personalrat, Mitbestimmung bei variabler Vergütung | Haben Sie den Entwurf eines neuen, variablen Vergütungssystems auf dem Tisch? Oder einen Vorschlag für eine Betriebsvereinbarung? Wurden Sie eingeladen, sich bei der Gestaltung und Konzeption eines zielorientierten, ergebnisabhängigen, erfolgsorientierten oder leistungsgerechten Entgeltsystems zu beteiligen? Tauchen in Sitzungen des Betriebsrats fachliche Fragen zu Vergütungsmodell, Vergütungsform, Entgeltkriterien, Anpassungsmechanismus, Vergütungsmethode, Ausschüttungsform, Kennziffern, Regelungen sowie zu deren Vorteilen und Nachteilen auf? Dann könnte es Sinn machen, sich als Betriebsrat durch unsere stets sachkundige Beratung gemäß § 80 Abs. 3 BetrVG (externe Sachverständige) zu verstärken. Nutzen Sie die starken Mitbestimmungsrechte der Arbeitnehmervertretung konstruktiv, um zu einem von Wertschätzung, Nachvollziehbarkeit, Transparenz, Fairness und Gerechtigkeit geprägten variablen Vergütungssystem zu kommen.