Erfolgsabhängige Entlohnung *

* Erfolgsabhängige Entlohnung anreizstark gestalten und umsetzen

Mitarbeitende erfolgsabhängig entlohnen: Definition, Strategie, Tipps, Vorteile und Nachteile, Muster, Modelle, Vorlagen, Checklisten, Literatur, Seminare, Trainings und Vorträge über die erfolgsabhängige Entlohnung

Hilfreiche Informationen über erfolgsabhängige Entlohnungsformen: Was ist eine erfolgsabhängige Entlohnung? Wodurch zeichnet sie sich aus? Wie wird sie bemessen und ermittelt? Welche Faktoren beeinflussen den erfolgsabhängigen Entlohnungsbetrag? Wie kann erfolgsabhängige Entlohnung anreizstark gestaltet werden? Und was ist dabei besonders wichtig zu beachten? Nutzen Sie unsere operablen Muster, Vorlagen und Checklisten. Erfahren Sie aktuelle Termine für Seminare und Workshops in allen denkbaren Varianten.

Was ist eine erfolgsabhängige Entlohnung?

Als erfolgsabhängige Entlohnung werden Vergütungsformen bezeichnet, die auf den Vergütungsfaktor des Arbeits-Outputs abstellen. Somit handelt es sich um eine variable Vergütung nach dem Ausmaß des Erfolgs. Zur Erfolgsermittlung wird der tatsächlich erreichte Ist-Zustand, das mittels erbrachter Leistung realisierte Ergebnis, mit dem anvisierten Soll-Zustand, dem übergeordneten Ziel, verglichen.

Die Höhe der erfolgsabhängigen Entlohnung bemisst sich also nach dem Grad der Zielerreichung des vorab festgelegten Ziels. Dabei kann es sich sowohl um individuelle Ziele einzelner Mitarbeitender handeln als auch um gemeinsame Ziele, wie zum Beispiel Teamziele, Abteilungsziele, Projektziele oder Unternehmensziele.

Welchen Nutzen generiert erfolgsabhängige Entlohnung?

Da die Bemessung einer erfolgsabhängigen Entlohnung auf Basis des Outputs erfolgt, steht die Ausschüttungshöhe stets in unmittelbarem Zusammenhang mit dem Beitrag zur Wertschaffung des Gesamtunternehmens. Darüber hinaus können erfolgsabhängige Entlohnungselemente wirkungsstarke Erfolgsanreize auf die Vergütungsempfänger geben. Auf diese Weise kann es gelingen, den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.

Gerne unterstützen wir Sie in Ihrem Unternehmen bei der Gestaltung und Umsetzung von passgenauen variablen Vergütungssystemen. Profitieren Sie dabei von unserer jahrzehntelangen Erfahrung in den Bereichen Mitarbeiterführung und Vergütung. Nutzen Sie unsere Kompetenz unter anderem in Form von Entscheiderworkshops, fachlicher Beratung Ihres Betriebsrats und umfassenden Analysen. Wir stehen Ihnen in Ihrem Unternehmen mit Rat und Tat bei allen Vergütungsvorhaben zur Seite.

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Variable Vergütung

Variable Vergütung. Variable Vergütungssysteme. | Variable Vergütung umfasst sämtliche Formen der nicht fixen Vergütung. Hierzu zählen Prämien, Rewards, Benefits, Provisionen, Tantiemen, Boni, Akkordlöhne, Zuschüsse, Zulagen, Aufmerksamkeiten, Gratifikationen, Zuwendungen, Incentives und vieles mehr. Variable Vergütungssysteme verfolgen insbesondere das Ziel, Unternehmensstrategien und Unternehmensziele zu transportieren, starke Impulse zu deren Umsetzung zu geben und die Mitarbeitenden am erzielten Erfolg zu beteiligen. Durch entsprechende Gestaltung des variablen Vergütungssystems werden wirkungsstarke Anreize gegeben, um Prozesse zu optimieren, die Zusammenarbeit zu verbessern, Kosten zu senken, die Qualität zu steigern, die Flexibilität zu erhöhen und vieles mehr. Mithilfe von gut gemachten variablen Entgeltsystemen steigern Unternehmen die Motivation der Mitarbeitenden, zeigen Wertschätzung für individuelle Leistungen, honorieren hohe Team-Performance und gewinnen an Arbeitgeberattraktivität für leistungsstarke und erfolgsorientierte Bewerber. Wir unterstützen Sie bei allen anstehenden Aufgaben im Bereich der Konzeption, Einführung, Umsetzung und Aktualisierung variabler Vergütungssysteme. Erwarten Sie neben Unternehmensberatung und Umsetzungsbegleitung auch Workshops, Seminare, Trainings, Vorträge, Analysen, Gutachten sowie Betriebsratsberatung.

Experten für variable Vergütung

Experten für Vergütungssysteme | Nehmen Sie Kontakt auf zu den führenden Experten für Vergütungssysteme, variable Vergütung und variable Vergütungssysteme. Wir sind spezialisiert auf Themen, Fragen und Antworten rund um leistungsgerechte Vergütung, erfolgsorientierte Vergütung, agile Vergütung, performancebezogene Vergütung und ergebnisabhängige Vergütung. Seit 1994 unterstützen wir Unternehmen bei allen anstehenden Aufgaben im Bereich der Einführung und Aktualisierung variabler Vergütungs- und Anreizsysteme. Für jede Schwierigkeit und jede Frage kennen wir mindestens eine praxistaugliche Lösung. Fordern Sie unsere Leistung im Bereich der variablen Vergütung: Unternehmensberatung und Umsetzung, Seminare und Entscheider-Workshops, Analysen und Gutachten. Erwarten Sie begeisternde Vorträge, wirkungsvolle Trainings, ergebnisreiche Workshops und eine stets umsetzungsorientierte Beratung.

Performanceorientierte Variable Vergütung

Performanceorientierte Vergütung

Performanceorientierte Vergütung | Bei performanceorientierten Vergütungssystemen richtet sich die Höhe der Ausschüttung üblicherweise nach der individuellen Performance eines Mitarbeitenden oder nach der Performance eines Teams. Performance umfasst sowohl die erbrachte Arbeitsleistung (Input) als auch die erzielten Ergebnisse und Erfolge (Output). Ein Performance-Bonus soll zum einen hohe Performance anerkennen, wertschätzen und honorieren. Zum anderen verbinden sich mit performanceabhängigen Entgeltsystemen potenzielle Motivationseffekte: High Performer, beispielsweise Leistungsträger, Spitzenkräfte und High Performing Teams erfahren einen Anreiz, ihr Performanceniveau beizubehalten. Und alle anderen Teams und Beschäftigten sollen durch die Aussicht auf eine Performance-Prämie dazu motiviert werden, ihre Performance zu steigern. Was ist bei Konzeption, Gestaltung, Einführung und Umsetzung eines performancegerechten Entlohnungssystems zu beachten? Welche Vorteile und Nachteile sind abzuwägen?

Spezialisten für variable Vergütung

Spezialisten für variable Vergütung | Das Kompetenz Center Variable Vergütung ist ein Projekt von Vergütungsexperten der I.O. Group® Wolf® Unternehmensberatungsgruppe sowie von Vergütungsspezialisten aus Wirtschaft und Wissenschaft: Ein Team aus erfahrenen Vergütungsberatern, fach- und sozialkompetenten Moderatoren, begeisternden Trainern, kundigen Seminarleitern, umsetzungserfahrenen Coaches, begeisternden Speakern und wortgewandten Autoren. Wir unterstützen Sie mit Vergütungsberatung, Seminaren, Entscheidungsworkshops, Analysen, Gutachten, Konzeptionsworkshops, Umsetzung und Erfolgscontrolling. Wir sind in allen Fragen rund um die Gestaltung, Einführung, Begutachtung und Aktualisierung variabler Vergütungssysteme für Sie da: An Performance orientierte, erfolgsabhängige und leistungsorientierte Vergütung, an Geschäftsergebnis und Wertschaffung orientierte Vergütung, Zielvereinbarung, Zielvorgabe, Zieloptimierung, Mess- und Beurteilungssysteme.