Leistungsorientierung von Angestellten und Arbeitern verbessern: Vorteile und Nachteile von leistungsorientierter Arbeit und leistungsorientierter Bezahlung

Leistungsorientiertee Mitarbeitende optimal vergüten: Definition, Merkmale, Synonyme, Gegenteil, Beispiele, Pro und Contra von reiner Leistungsorientierung bei der Bezahlung, Instrumente, Tipps und Seminare

Finden Sie hier nützliche Informationen zum Thema Leistungsorientierung: Wie lautet die Definition? Wodurch zeichnet sich eine leistungsorientierte Arbeitsweise aus? Welche Vorteile und Nachteile haben an der Leistung orientierte Vergütungselemente? Was sind Wirkungen und Effekte von reiner Leistungsorientierung bei der Bezahlung? Wie gelingt die optimale Gestaltung von leistungsorientierter Vergütung? Und was ist dabei besonders wichtig zu beachten?

Leistungsorientierung: Definition, Synonyme, Merkmale und Bedeutung

Der Begriff Leistungsorientierung (synonym: Input-Orientierung) zielt im Allgemeinen auf das Streben nach Optimierung der eingesetzten Input-Faktoren. Im Unternehmenskontext bezeichnet Orientierung an Leistung die Fokussierung auf die Umsetzung der zu erledigenden Tätigkeiten und Aufgaben sowie Prozesse und Abläufe. Das Gegenteil von Leistungsorientierung stellen die Ergebnisorientierung und die Erfolgsorientierung dar, die auf das Erreichen bestimmter Zielzustände abstellen.

Leistungsorientierte Mitarbeitende, auch Leistungsträger genannt, zeichnen sich durch weit überdurchschnittliche Leistungen aus. Dabei können sowohl hohe Leistungsquantität als auch besonders gute Leistungsqualität eine starke Leistungsorientierung offenbaren. Studien zeigen zudem eine signifikante Korrelation zwischen Leistungsorientierung und dem Erreichen von besonders guten Erfolgen.

Gute Erfolgsbeurteilungen sind jedoch keineswegs ein unstreitiges Merkmal für hohe Leistungsorientierung. Denn besondere Erfolge können durchaus in dem Auftreten positiver Externalitäten begründet liegen. Andersherum führt eine leistungsorientierte Arbeitsweise nicht auch in jedem Fall auch zu einem großartigen Arbeitsergebnis. Deshalb erweist sich die Feststellung des Leistungsorientierungsgrads – genauso wie die Beurteilung und Bewertung der Leistungen selbst – häufig als große Herausforderung.

Vorteile und Nachteile von Leistungsorientierung bei der Vergütung

Dennoch stößt Leistungsorientierung im Vergütungsbereich regelmäßig auf weitreichende Akzeptanz. So gilt die Anwendung leistungsorientierter Vergütungsfaktoren bei den potenzielle Vergütungsempfänger in der Regel als besonders fair. Vor allem der geringe Einfluss interner und externer Effekte auf die Arbeitsleistung wird grundsätzlich positiv bewertet. So ist es nicht verwunderlich, dass leistungsorientierte Bezahlung regelmäßig seitens der Mitarbeiterschaft gegenüber anderen variablen Bezahlungsformen präferiert wird.

Auf der anderen Seite folgt aus Leistungsorientierung der Vergütung, dass Effektivität und Effizienz der Leistung keine Berücksichtigung finden. „Unternehmen, die Leistung variabel vergüten, schütten somit Geld für (zusätzlichen) Ressourcenverbrauch aus“ (Quelle: Wolf, G.: Variable Vergütung). Schon allein unter Aspekten der Wirtschaftlichkeit ist von reiner Leistungsorientierung bei der Vergütung von einzelnen Mitarbeitenden und Teams also abzusehen.

Leistungsorientierte Bezahlung wirtschaftlich und nachhaltig gestalten

Stattdessen hat es sich als sinnvoll erwiesen, in variablen Vergütungsmodellen leistungsorientierte Elemente der Bezahlung beispielsweise mit erfolgsorientierten Elementen zu kombinieren. Denn eine zusätzliche erfolgsorientierte Vergütung kann den Mitarbeitenden einen wirkungsstarken Anreiz geben, ihre Leistungen gezielt auf Erreichung der konkret anvisierten Ziele auszurichten.

Alternativ besteht die Möglichkeit, eine performanceorientierte Vergütung zu etablieren, die, worauf der Name schon hinweist, an die gesamte Performance gekoppelt wird. Auf diese Weise können Leistungsorientierung und Erfolgsorientierung zu Performanceorientierung verschmolzen werden. Gerne unterstützen wir Sie mit unseren erfahrenen Vergütungsexperten bei der strategischen Gestaltung von nachhaltigen Vergütungssystemen in Ihrem Unternehmen. Fordern Sie unsere umfassenden Beratungsleistungen rund um die angemessene Honorierung von hervorragenden Leistungen, individuellen Erfolgsbeiträgen und Erfolgen von Teams.

Tipps, Beispiele und Informationen über Bedeutung, Vorteile und Nachteile der Vergütung von Leistungsorientierung bei Angestellten und Arbeitern und leistungsorientierter Bezahlung

Die folgenden Fachbeiträge bieten Ihnen Tipps, Muster, Hinweise, Beispiele und Informationen rund um die nachhaltige und wirtschaftliche Bezahlung von leistungsorientierten Mitarbeitenden und Teams.

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