"Wir wissen seit Jahren, dass unsere Anreizsystem-Konzepte veraltet sind und nicht mehr wirken. Wir nehmen viel Geld in die Hand und Aufwand auf uns, ohne wirkliche Performance-Verbesserungen zu erzielen. Bei dem Anreizsystem-Lehrgang wurde mir von Minute zu Minute deutlicher, welches die Defizite sind. Ich bin sicher, dass wir diese sehr schnell abstellen und durch motivierende Regelungen ersetzen werden. Meine Bewertung für den Lehrgang: Sehr gut plus." (» Weitere Referenzen.)

Mit sinnvollen Anreizsystemen die Motivation halten, heben und steigern

Anreizsystem Fortbildungen: Variables Vergütungssystem Lehrgänge

Performance ausbauen und verbessern durch zielführende Anreizsystem-Konzepte

Zu den Vorteilen und Nachteilen von verschiedenen Anreizsystem-Konzepten scheint es unendlich viele Meinungen zu geben. Selbst die Frage, ob Anreizsysteme generell zielführend oder kontraproduktiv sind, ist umstritten.

Das ist keineswegs verwunderlich: So unterschiedlich wie die Menschen sind, so unterschiedlich sind auch ihre Einstellungen, ihre Motiv-Konstellationen, die Quellen ihrer Motivation und daraus resultierend ihre Reaktionen auf all die Anreizsystem-Konzepte, die sie kennengelernt haben.

Anreizsystem Lehrgang: Motivation halten, Motivation heben und steigern

In diesem Jahr werden drei Lehrgänge zu variablen Vergütungssystemen angeboten. Bei dieser Anreizsystem Fortbildung geht es nicht um das Ob, sondern um das Wie: Wie sollten Anreizsysteme gestaltet werden, damit Motivation erzeugt oder vorhandene Motivation verstärkt wird? Welche innovativen Anreizsystem-Konzepte bewirken, dass die Empfänger ihre Performance halten oder sogar ihre Performance ausbauen und verbessern?

Bei Anreizsystemen geht es Unternehmen primär um eines: Insgesamt soll sich die Unternehmens-Performance verbessern. Das wiederum setzt voraus, dass möglichst viele der Mitarbeitenden eine Motivation dazu verspüren, ihre individuelle Performance zu steigern. Um hier zielführende Ansätze erkennen zu können, ist ein Perspektivwechsel erforderlich. Was motiviert den Mitarbeitenden?

Anreizsystem-Konzept: Ausschüttungsform gestalten

Dass es keine pauschal gültigen Antworten geben kann, weiß jeder. Geld, also variable Vergütung, ist sicher eine denkbare Antwort und ein ernstzunehmender Anreiz. Vermutlich kämen nur wenige Beschäftigte weiterhin zur Arbeit, wenn es ab sofort keine Vergütung mehr gäbe. Selbstverwirklichung wird auch oft genannt. Sinnhaftigkeit. Persönliche Weiterentwicklung. Wertschätzung und Anerkennung. Teilhabe am „großen Ganzen“: Vielleicht an dem Unternehmen?

Da jedes Anreizsystem in eine Ausschüttung mündet, tun sich hier bedeutsame Gestaltungsmöglichkeiten auf. Welche Ausschüttungsformen führen dazu, dass Mitarbeitende ihre Performance halten oder sogar ihre Performance verbessern? Wertpapiere? Besondere Verantwortlichkeiten? Sichtbare Anerkennung? Interessante Aufgaben? Eine spezielle Weiterbildung? Eine sinnvolle Projektleitung? Vielleicht macht es Sinn, die Ausschüttungsform künftig genauso individuell zuzuschneiden wie die Ziele und Bemessungsgrundlagen der variablen Vergütung.

Anreizsystem-Konzept: Innovative Methoden nutzen

Apropos Bemessungsgrundlagen: Aus der Frage, wonach sich die Ausschüttungshöhe richtet, resultiert ein weiteres, hoch wirksames Gestaltungsfeld. Ergänzend: Welche individuelle oder kollektive Performanceverbesserung löst welche Ausschüttung aus? Wo liegt das Ziel, wie hoch liegt die Latte? Für die Ziel- und Zielhöhenfestlegung kennen wir drei Grundmethoden: Zielvorgabe, Zielvereinbarung und Zieloptimierung.

Sie unterscheiden sich enorm im Hinblick auf den Grad der Partizipation, der Transparenz und der Akzeptanz bei den Mitarbeitenden. Wer ein wirksames Anreizsystem-Konzept auf die Beine stellen will, hat sich auch mit den Zielfestlegungs-Methoden intensiv zu befassen. Weitere wirkungsvolle Stellschrauben sind beispielsweise die Gestaltung der Prozesse, der Verantwortlichkeiten, der Unternehmenszielausrichtung, des Regelungssystems oder der Konfliktfreiheit. Aus der Anreizsystem Weiterbildung nehmen die Teilnehmer alles an Know-how mit, was sie für die sinnvolle Gestaltung von Anreizsystem-Konzepten benötigen.

Anreizsystem Weiterbildung: Lehrgänge über variable Vergütungssysteme

In diesem Jahr werden drei Termine für die beliebten, eintägigen Lehrgänge über variable Vergütungssysteme angeboten. Damit eine Teilnahme von jedem Ort möglich ist, sind alle Lehrgänge online. Und damit die Teilnehmenden Antworten auf all ihre Fragen bekommen, sind die Fortbildungen mit dem Anreizsystem-Experten alle live.

Wer mit sinnvollen Anreizsystemen die mitarbeiterseitige Motivation halten oder die Motivation heben und steigern will, sollte diese Anreizsystem Weiterbildung besuchen. Der eintägige Intensiv-Lehrgang ist nicht nur für Führungskräfte und Entscheider geeignet, die ein Anreizsystem erstmalig einführen möchten. Es richtet sich auch an Fachkräfte und Führungskräfte des Personalmanagements, die ein bestehendes Anreizsystem aktualisieren wollen.

Tauschen Sie sich mit uns über Ihre Fragen und Herausforderungen im Bereich der Anreizsystem-Konzepte aus. Sprechen Sie jetzt mit einem Experten für Anreizsysteme.