Leistungsorientierte Entlohnung *

* Leistungsorientierte Entlohnung: Variable Vergütung des Arbeitseinsatzes

Leistungsorientierte Entlohnungsmodelle: Definition, Synonym, Bedeutung, Wirkung, Beispiele für eine leistungsorientierte Entlohnung, Tipps, Instrumente, Muster, Vorlagen, Checklisten, Literatur und Seminare

Wenn sich in Ihrem Unternehmen Leistung lohnen soll, dann finden Sie hier alle wichtigen Informationen über Bedeutung, Funktion und verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten einer leistungsorientierten Entlohnung: Wie lautet die Definition? Was sind Eigenschaften und Merkmale einer leistungsorientierten Entlohnung? Welche Wirkung geht von leistungsorientierten Entlohnungselementen aus? Was ist bei der leistungsorientierten Entlohnungsgestaltung unbedingt zu beachten? Erfahren Sie aktuelle Termine für Seminare und Workshops sowie Hinweise zu Reden und Vorträgen zum Thema leistungsorientierte Vergütung.

Auf die Frage „Was ist für ein Unternehmen bedeutsamer, die hier verbrachte Arbeitszeit oder die erbrachte Leistung der Mitarbeitenden?“ würden wahrscheinlich die meisten Menschen mit „Leistung!“ antworten. Lediglich in Sektoren, die bestimmte Öffnungszeiten oder Kundendienstzeiten gewährleisten müssen, legt man hohen Wert auf Anwesenheitszeit. Oder in Firmen, die Arbeitszeit ihrer Mitarbeitenden direkt fakturieren können. Was finden wir aber in klassischen Arbeitsverträgen als für die Vergütung relevante Faktoren? Leistung nicht.

Definition und Merkmale von leistungsorientierter Entlohnung

Daher geht man in immer mehr Unternehmen dazu über, die feste Grundvergütung der Arbeitnehmenden um leistungsorientierte Entlohnungskomponenten zu ergänzen. Als leistungsorientierte Entlohnung (synonym leistungsorientierte Vergütung) werden sämtliche Vergütungsformen bezeichnet, die sich nach dem Performance-Input bemessen. Dabei richtet sich die Höhe einer leistungsorientierten Entlohnung nach der erbrachten Leistung. Doch was genau ist unter Leistung zu verstehen? Wie ist Leistung definiert?

Definition Leistung

„Als Leistung wird das Erbringen eines Arbeitseinsatzes in Form von Energieaufwand des Arbeitnehmers, eines Teams, einer bestimmten Gruppe von Beschäftigten oder aller Beschäftigten einer Organisation bezeichnet.“
Quelle: Wolf, G.: Performance Management

Folglich handelt es sich bei leistungsorientierten Vergütungskomponenten stets um eine variable Vergütung. Die Gestaltungsmöglichkeiten sind hingegen vielfältig.

Denn einerseits lassen sich mittels einer leistungsorientierten Entlohnung sowohl Leistungsmenge als auch Leistungsgüte gezielt mit Vergütungsrelevanz ausstatten. Andererseits kann die Vergütungshöhe nicht etwa nur an Individualleistungen gekoppelt werden, sondern auch an gemeinsame Leistungen. So eignet sich die Einzelleistung eines einzigen Mitarbeiters gleichermaßen als Vergütungsfaktor einer leistungsorientierten Entlohnung wie Teamleistungen, Abteilungsleistungen oder die Unternehmensleistung.

Leistungsorientierte Entlohnung wirtschaftlich und nützlich gestalten

Vergütungsempfänger erhalten durch eine leistungsorientierte Entlohnung wirkungsvolle Anreize zur Steigerung der eigenen Leistungsorientierung. In der Praxis ist der geleistete Input jedoch stets in Relation zum erzielten Output zu bewerten. Denn: „Letztendlich entscheidend im Prozess der Performance-Erbringung ist der Output: Was zählt, im wahrsten Sinne des Wortes, ist der Erfolg“ (Quelle: Wolf, G.: Variable Vergütung). Somit wäre eine leistungsorientierte Entlohnung, von der keine Steigerung des Unternehmenserfolgs ausgeht, lediglich unwirtschaftlich.

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Informieren Sie sich über » Definition, Vorteile und Nachteile der leistungsorientierten Vergütung und Gestaltungsmöglichkeiten für leistungsorientierte Vergütungsmodelle.

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