"Der Vortrag über Mitarbeitendenmotivation war für mich der beste Vortrag des diesjährigen Kongresses. Zum einen wegen der Inhalte: Der Motivations-Referent hat eine unglaublich simple und effektive Methode entwickelt, um Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren. Die hat er erst erklärt und dann live am gesamten Auditorium demonstriert. Der Referent für Motivation ist sehr praxiserfahren, transparent und authentisch. Der Vortrag war informativ und fesselnd zugleich. Außerdem war der Referent rhetorisch mega: Wie er die ganzen Leute in der gesamten Halle einbezogen hat, war krass. Das haben alle anderen nach dem Vortrag auch gesagt." (Ann Katrin Förstler, » weitere Referenzen.)
Der Referent für Mitarbeitermotivation fasziniert das ganze Auditorium
Referent Motivation, Vortrag Motivation: Nachhaltige Motivation
Einfache Methoden und Techniken, mit denen Führungskräfte ihre Mitarbeitenden motivieren
Die Zuhörer kennen den Referenten als den „Deutschen Performance-Papst“1. Viele nutzen seine Innovationen auf dem Gebiet von Performance Management, Mitarbeitendenbindung und Führen mit Zielen bzw. OKR. Jetzt sind sie neugierig auf das letzte Puzzlestück seiner Potenzial and Performance Improvement Spirale, die er nun auch auf Impulsvorträgen und Keynotes vorträgt: Mitarbeitermotivation.
Der Performance-Papst als Referent für Motivation
Die Rede ist von Gunther Wolf. Er hat eine genial einfache und zugleich höchst wirkungsvolle Methode zur Motivation entwickelt. Eine Vorgehensweise, mit der auch Führungskräfte ihre Mitarbeitenden einfach, aber nachhaltig motivieren können.
Vorab: Was ist Motivation überhaupt? Im alltäglichen Gebrauch werden die Begriffe Motivation und Motivierung mehr oder minder gleichgesetzt. Doch Motivation bezeichnet die individuelle, grundlegende und langfristige Konstellation der Motive eines Menschen. Diese stellt die Basis für sämtliches Verhalten von uns Menschen dar. Zugleich bestimmt sie sowohl die Richtung als auch die Intensität unserer Anstrengungen.
Referent Motivation: So einfach funktioniert nachhaltige Mitarbeitermotivation
Anders die Motivierung: Sie beschreibt den Vorgang des Motivierens. Also das, was Führungskräfte tun können: Sie können ihre Mitarbeitenden motivieren. Deswegen nennt man diesen Vorgang, wenn man ganz präzise sein will, Motivierung. Dies umfasst zwei Schritte: 1. das Erkennen und 2. das gezielte Nutzen der individuellen Motive, um Menschen nachhaltig zu motivieren.
Genau hier setzt die genial einfache Zwei-Schritte-Methode zur Motivation an, die Motivations-Referent und Management-Innovator Gunther Wolf entwickelt hat. Er zeigt in seinem Vortrag über das Motivieren von Mitarbeitenden, wie Führungskräfte die individuelle Motivkonstellation erkennen. Dazu nutzt er eigene Beispiele und holt sich Fälle aus dem Auditorium. Wenn für die Zuhörer klar ist, wie einfach es ist, die Motive ihrer Mitarbeitenden zu erkennen, geht der Motivations-Referent zu Schritt 2 über.
Führungspsychologische Vorgänge einfach erklärt beim Vortrag Motivation
Hier erfolgt das eigentliche Motivieren, das gezielte Nutzen der individuellen Motive, um Mitarbeitende zu motivieren. Und zwar nachhaltig. Denn der Motivationsschub soll sich am Ende ja nicht nur als ein kurzes Strohfeuer entpuppen. Dazu verknüpft der Motivations-Referent, der selbst jahrzehntelang erfolgreich Mitarbeitende, Teams und Unternehmen geführt hat, zusammen mit dem Auditorium die in den Beispielen erkannten, individuellen Motive mit den Tätigkeiten und Leistungszielen der Mitarbeitenden.
Die Zuhörer erkennen dabei am eigenen Tun und Handeln, dass sich ihnen drei Ansatzpunkte zum Motivieren von Mitarbeitenden bieten. Von einer der drei Methoden wussten alle schon vorher: Führungskräfte können extrinsisch motivieren, etwa mit einer variablen Vergütung als Belohnung für die erbrachten Leistungen, realisierten Erfolge oder die Performance insgesamt. Diese Methode zu motivieren – auch das wusste jeder schon vorher – ist aber immer auf den jeweiligen Fall bezogen und verändert die Motivationslage von Mitarbeitenden nicht nachhaltig.
Ein Referent für Motivation mit Diplom in Wirtschaft, Diplom in Psychologe und langjähriger Führungserfahrung
Wesentlich nachhaltiger wirkt das intrinsische Motivieren: Entweder 2. mithilfe von Aspekten, die sich in der Aufgabe bzw. in der Tätigkeit selbst wiederfinden oder 3. mithilfe von Aspekten, die sich mit dem Arbeitsergebnis verbinden bzw. mit dem Erreichen wichtiger Ziele. Beim Auffinden der passenden Aspekte ist ein wenig Kreativität gefragt und auch etwas Übung. Deswegen führt der Motivations-Referent diese Form des Motivierens zusammen mit allen Zuhörern an den Beispielen direkt durch.
Zweifellos wird dabei immer viel gelacht, denn es kommen immer auch sehr schräge Ideen auf den Tisch. Aber jeder macht mit. Alle Zuhörer sind eingebunden und die Handys bleiben in der Tasche. Als Motivations-Referent fesselt Gunther Wolf stets das ganze Auditorium. Was die Führungskräfte mitnehmen, können sie morgen schon direkt in der Praxis umsetzen. Denn die Zwei-Schritte-Methode zur Motivation ist genial einfach und höchst wirkungsvoll. Und wenn jemand tiefer nachfragt, beispielsweise nach zugrundeliegenden Theorien, hat der Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe auch immer eine Antwort und wertvolle Hinweise parat.
Referent Motivation, Vortrag Motivation, nachhaltige Motivation: Service-Links für Sie
- Informieren: Mitarbeitende motivieren, Motivation und Motive
- Nutzen: Motivation: Beispiele
- Lesen: Bücher über Motivation
Wenn Sie Gunther Wolf oder einen Experten unseres Teams für einen Vortrag über Motivation und Motivieren buchen möchten, setzen Sie sich bitte einfach mit uns in Verbindung.
1 Financial Times Deutschland (2010)
