Leistungsorientierte Vergütung. Erfolgsorientierte Vergütung. Ergebnisorientierte Vergütung. Agile Vergütung.
Als Tarifentgelttabellen werden Entgelttabellen überwiegend von den Tarifparteien erstellt – den Unternehmerverbänden auf der einen und den Gewerkschaften auf der anderen Seite. Doch auch viele der nicht an einen Tarif gebundenen Arbeitgeber nutzen Entgelttabellen: Manche greifen auf bestehende Tarifentgelttabellen zu, andere erstellen selbst eine speziell auf ihren Bedarf zugeschnittene Entgelttabelle.
Was ist eine Entgelttabelle? Als Entgelttabelle wird eine übersichtliche Darstellung in tabellarischer Form bezeichnet, in der die Vergütungshöhen für jede Vergütungsgruppe und deren Vergütungsstufen abgelesen werden können.
Wie sind Entgelttabellen aufgebaut? Üblicherweise werden die Vergütungsgruppen auf der senkrechten Achse abgetragen. Dabei sind alle Vergütungsgruppen in der Entgelttabelle nach ihrem Rang geordnet und mit fortlaufenden Nummern oder Zahlen gekennzeichnet. Auf der waagerechten Achse befinden sich die Vergütungsstufen. In den einzelnen Zellen der Entgelttabelle steht die hierfür vorgesehene Bruttovergütung.
Diese Brutto-Vergütungsbeträge werden auch als Tabellenvergütung bezeichnet. In einer Tarifvergütungs-Tabelle sind diese entweder als Vergütung zu verstehen, die in keinem Falle überschritten oder unterschritten werden darf. Oder aber, je nach Festlegung in dem Tarifvertrag, als eine Mindestvergütung, die lediglich nicht unterschritten werden darf.
Was bewegt Arbeitgeber, eine eigene Entgelttabelle zu erarbeiten? Ein häufig genannter Grund ist, dass die Vergütungsgruppen der – zwangsläufig unternehmensübergreifend gestalteten – Tarifentgelttabellen für die Eingruppierung der eigenen Beschäftigten nicht anwendbar sind. Oder die der Tarifvergütung zugrunde liegenden Vergütungsgrundsätze stimmen nicht mit der eigenen Vergütungspolitik überein.
Und doch will kaum ein Unternehmen auf eine Entgelttabelle verzichten. Denn sie schafft klare Vergütungsstrukturen, reduziert auf lange Sicht bestehende Vergütungsungerechtigkeiten, kann zur Vergütungstransparenz beitragen und die unternehmensindividuellen Vergütungsprinzipen verdeutlichen. Eine Entgelttabelle kann sich auf diese Weise äußerst positiv auf den Betriebsfrieden und die Mitarbeiterzufriedenheit auswirken.
Wie gestaltet man eine Entgelttabelle optimal? Welche sinnvollen Alternativen bestehen, wenn man eine klare Vergütungsstruktur schaffen möchte? In welchen Fällen sollte man die Dienste einer Vergütungsberatung nutzen?
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