Vergütung nach festen Gruppenstrukturen: Definition, Bedeutung, Funktion, Merkmale, Beispiele und Effekte von kollektiven Vergütungsgruppen

Die Rolle der Vergütungsgruppe im kollektiven Vergütungsschema: Konzept, Strategie, Praxis-Beispiele, Tipps, Instrumente, Tools, Vergütungsmodelle mit Vergütungsgruppen, Muster, Vorlagen, Checklisten, Literatur

Alle relevanten Informationen zum Thema Vergütungsgruppen und gruppenbezogener variabler Vergütung: Was ist eine Vergütungsgruppe? Wann kommen Vergütungsgruppen zum Einsatz? Welche Faktoren sind für die Einordnung in das Vergütungsgruppenschema ausschlaggebend? Wie kann ein Aufstieg in höhere Vergütungsgruppen gelingen? Was sind Wirkungen gruppenbezogener Vergütungsmodelle? Welches Vorgehen erweist sich in der Praxis als besonders sinnvoll?

Vergütungsgruppe: Definition und Bedeutung

Die Vergütungsgruppe (synonym Entgeltgruppe, Gehaltsgruppe, Lohngruppe, Verdienstgruppe) stellt einen originären Bestandteil kollektivrechtlich vereinbarter Vergütungstarife dar. Sowohl in branchen- und flächenbezogenen Tarifverträgen als auch unternehmensinternen Haustarifen ist eine tabellarische Strukturierung der Festvergütung mittels vertikaler Vergütungsgruppen und horizontaler Vergütungsstufen gängige Praxis.

Dabei erfolgt die Bemessung der fixen Vergütungshöhe regelmäßig durch Eingruppierung der Mitarbeitenden in die tarifliche Vergütungstabelle. Während stufenbezogen zumeist individuelle Berufserfahrung bzw. Betriebszugehörigkeit der Vergütungsempfänger Berücksichtigung findet, zielen die Vergütungsgruppen auf das stellenbezogen erforderliche Potenzial ab. Für die gruppenbezogene Zuordnung der Tarifvergütung sind somit die fachlichen und persönlichen Qualifikationen und Kompetenzen der Mitarbeitenden entscheidend.

Variable Vergütung in unterschiedlichen Vergütungsgruppen

Somit steht die Vergütungsgruppe in unmittelbarem Zusammenhang mit der jeweiligen besetzten Stelle innerhalb des Unternehmens. Es gilt: Je anspruchsvoller die Stellenanforderungen sind, desto höher fallen Vergütungsgruppe und fixe Grundvergütung aus. Folglich können die Mitarbeitenden die Vergütungshöhe nicht selbst beeinflussen, sofern die Stellenbewertung nicht angehoben wird.

Als einzige Möglichkeit zur selbstgesteuerten Steigerung des gruppenbezogenen Fixvergütungsbetrags bleibt der Wechsel auf eine andere Stelle mit höherer Vergütungsgruppe. Ist der Aufstieg unternehmensintern nicht möglich, besteht die Gefahr, dass Mitarbeitende einen Anreiz erhalten, das Unternehmen zu verlassen. Zur Vermeidung eben solcher Fluktuationsfälle setzten immer mehr Unternehmensleitungen auf variable Vergütung.

Denn variable Vergütungskomponenten ermöglichen es den Mitarbeitenden, die Ausschüttungshöhe selbst zu beeinflussen. Allerdings ist die Steigerung der Mitarbeiterbindung keineswegs der einzige Vorteil von kombinierten Vergütungssystemen. So bieten die vielfältigen Gestaltungsmöglichkeiten von Anreizsystemen unzählige Ansatzpunkte zur Optimierung von Unternehmenssteuerung und Mitarbeiterführung.

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Tipps, Beispiele und Informationen über Definition, Bedeutung und Funktion von Vergütungsgruppen sowie Gestaltungsmöglichkeiten für in Gruppen strukturierter variabler Vergütungsmodelle

Die folgenden Fachbeiträge bieten Ihnen Tipps, Muster, Hinweise, Beispiele und Informationen rund um die Vergütung nach festen Gruppen und gruppierten Strukturen.

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