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Variable Vergütung

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Leistungsorientierte Vergütung. Erfolgsorientierte Vergütung. Ergebnisorientierte Vergütung. Agile Vergütung.

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Gehaltstabelle *

* Gehaltstabelle gestalten, anwenden und nutzen: Gehaltstabellen in Unternehmen, Bereichen und Berufen mit und ohne Tarifbindung

Gehaltstabellen: Definition, Konzept, Struktur, Gehaltstabellen-Strategie, Tipps, Tools, Möglichkeiten zur Gestaltung von Gehaltstabellen, Mittel, Muster, Vorlagen, Checklisten, Literatur und Veranstaltungen

Alles über Gehaltstabellen zur Bemessung der Vergütung von Angestellten: Was sind Gehaltstabellen? Welchen Zweck erfüllt die tabellarische Gehaltsstruktur? Wie gelingen Erstellung und Gestaltung einer Gehaltstabelle für Angestellte? Was ist bei der Konzeption einer Tabelle wichtig zu beachten? Und welches Vorgehen ist dabei besonders sinnvoll? Finden Sie hier ausführliche Informationen zur tabellarischen Strukturierung von Gehalt, Lohn, Entgelt und Vergütung.

Gehaltstabelle: Definition, Bedeutung und Anwendung

Der Begriff Gehaltstabelle bezeichnet eine tabellarisch nach Gruppen und Stufen geordnete Darstellung des im jeweiligen Geltungsbereich genau oder mindestens zu zahlenden Bruttogehalts. Die übersichtlichen und leicht verständlichen Gehaltstabellen dienen vor allem der Gehaltsgerechtigkeit und Transparenz im sensiblen Bereich des Gehalts.

Damit zeichnen sich tabellarische Gehaltsdarstellungen insbesondere durch die hohe Akzeptanz bei den beteiligten Parteien aus. Denn: „Sowohl aus Sicht des Unternehmens als auch aus Sicht der Mitarbeiter haben Vergütungssysteme existenzentscheidende Bedeutung“ (Quelle: Wolf, Variable Vergütung). So findet die Gehaltsstrukturierung mittels Tabelle sowohl in tarifvertraglich geregelten als auch in außertariflichen Bereichen weitverbreitet praktische Anwendung.

Der übliche Aufbau von Gehaltstabellen

Die Gestaltung der Gehaltstabelle erfolgt vertikal in der Regel nach Gehaltsgruppen, die anhand stellenbezogener Merkmale konzipiert werden. Horizontal wird die Gehaltstabelle hingegen üblicherweise nach personenbezogenen Merkmalen untergliedert, die sich jeweils in unterschiedlichen Gehaltsstufen widerspiegeln.

Somit bildet die jeweilige Kombination von vertikalen und horizontalen Gehaltsfaktoren die Grundlage für die individuelle Gehaltshöhe der einzelnen Gehaltsempfänger.

Gehaltstabellen in Ihrem Unternehmen optimal gestalten und umsetzen

Gerne begleiten wir Sie in Ihrem Unternehmen bei Projekten rund um das optimale Gehalt. Fordern Sie unsere Unterstützung für die passgenaue Gestaltung und Umsetzung von variablen Gehaltssystemen in Ihrem Unternehmen. Profitieren Sie von unserer jahrzehntelangen Erfahrung in den Bereichen Mitarbeiterführung und Gehaltsmodelle. Nutzen Sie unsere Kompetenz in Form von praxisorientierten Entscheiderworkshops, individueller Beratung von Betriebsräten sowie umfassenden Analysepaketen. Wir stehen Ihnen mit Rat und Tat bei allen Vorhaben in Ihrem Unternehmen zur Seite.

Informieren Sie sich über » Anwendungsbereiche, Gestaltungsmöglichkeiten, Erfahrungen sowie Chancen und Risiken des Einsatzes von Vergütungstabellen.

Möchten Sie sich lieber direkt mit einem Experten über Ihre Fragen und Herausforderungen im Bereich von Gehaltstabellen austauschen? Dann nehmen Sie bitte einfach jetzt » Kontakt zu den Vergütungs-Experten auf.

Vergütungsberatung: Vergütungsstrukturen überdenken

Vergütungsberatung: Vergütungsstrukturen überdenken

Bei Springer Gabler ist ein bemerkenswertes Fachbuch erschienen, bei dem es um die Gestaltung nachhaltiger Vergütungsstrukturen geht. Wir haben ein Beispiel aus der Praxis unserer Vergütungsberatung beigesteuert.

Workshop Variable Vergütung

Wir unterstützen Sie bei Entwicklung und Einführung eines neuen und effektiven variablen Vergütungssystems. » Jetzt Infos anfordern!

Unser Seminar Next Pay (Haufe Akademie): Vergütung und Vergütungssysteme neu denken

25.-26.06.2025 | Stuttgart
30.9.-1.10.2025 | Köln
21.-22.10.2025 | Online Seminar
24.-25.11.2025 | München
20.-21.01.2026 | Online Seminar
09.-10.03.2026 | Hamburg

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Unser Haufe-Führungskräftetraining: Delegieren und Führen mit Zielen und Zielvereinbarungen

03.-04.07.2025 | Wiesbaden (spez. OKR)
04.-05.09.2025 | Online
13.-14.10.2025 | Stuttgart
19.-20.11.2025 | München (spez. OKR)
02.-03.03.2026 | Berlin
04.-05.03.2026 | Ahrensburg (spez. OKR)

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Unser Fachseminar: Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren

08.09.2025 | Online Seminar

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Unser Buch: Variable Vergütung

Variable Vergütung Variable Vergütung. Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter begeistern. Unser Buch hält sich seit Jahren auf den Amazon-Bestsellerlisten. Mittlerweile gilt es als das führende Standardwerk zum Thema "Variable Vergütung". Es ist soeben bereits in der 6. Auflage erschienen. Dafür wurde das Werk erneut von uns aktualisiert, ergänzt und umfassend erweitert. Als Buch und e-Book erhältlich. » Jetzt einen Blick ins Buch werfen!

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Neue Fachbeiträge

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  • Führungskräfte mit Vortrag über Motivation begeistern
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  • Versorgungsausgleich bei Scheidung
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  • Equal Pay, Vergütungsunterschiede (Urteile BAG)
  • Gehälter SEO-Redakteure, Content-Manager, SEO-Manager
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300 Kundenmeinungen und Teilnehmerstimmen

Möchten Sie wissen, was Auftraggeber und Teilnehmer über unsere Seminare, Trainings und Workshops sagen?

» Seminar: Variable Vergütungssysteme einführen
» Training: Gekonnt Ziele vereinbaren, mit Zielen führen
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Grundvergütung und Festvergütung: Nutzen Sie …

  • Vergütungsberatung
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Variable Vergütung: Wir unterstützen Sie mit …

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