Senken der Kosten in Unternehmen: Beispiele für Kostensenkungsprogramme und Kostensenkungsmaßnahmen in Produktion, Logistik, Einkauf, Beschaffung und anderen Unternehmensbereichen

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Finden Sie hier ausführliche Informationen über Strategien, Möglichkeiten und Maßnahmen zur Kostensenkung: Welche Bedeutung hat diese Aufgabe innerhalb von Unternehmen? Wie lassen sich Kosten effektiv auf kurze und auf lange Sicht senken? Welche Maßnahmen und Methoden erweisen sich als sinnvoll? Und was ist besonders wichtig zu beachten? Erfahren Sie, wie Sie variable Vergütung in Ihrem Unternehmen optimal einsetzen, um die Kosten nachhaltig zu senken.

Kostensenkung als Aufgabe in Unternehmen

Kosten zu senken bezeichnet eine originäre betriebliche Daueraufgabe in jedem Unternehmen, die auf das Ziel gerichtet ist, das Verhältnis von a. Input als Aufwand oder Kosten zu b. Output als Ertrag oder Nutzen zu verbessern. Eine Kostensenkung lässt sich dabei grundsätzlich auf zwei Wegen erreichen: Entweder durch Verringern des Inputs oder aber durch Steigern des Outputs bei jeweils gleichbleibendem Pendant. Somit stellt das wirtschaftlich sinnvolle Senken der Kosten immer auch eine Steigerung der Produktivität dar.

Kostensenkungsstrategien und Kostensenkungsprogramme

Bei der Strategie zur Kostensenkung gibt es keine allgemeingültige Optimallösung. Welche Kostensenkungsprogramme sich am sinnvollsten erweisen, ist in der Praxis stets von vielen unternehmensindividuellen Faktoren abhängig.

Gleichermaßen sollten unter Aspekten der Effektivität und Effizienz sämtliche Kostensenkungsmaßnahmen und Kostensenkungsmethoden unter den unternehmensspezifisch gegebenen Voraussetzungen hinsichtlich ihrer Umsetzbarkeit und Wirkung vorab geprüft werden.

Kurzfristig umsetzbare Kostensenkungsmaßnahmen

Insbesondere in Zeiten existenzbedrohender Krisen bedarf es kurzfristig umsetzbarer Maßnahmen zur effektiven Senkung der Kosten. Unsere Erfahrungen zeigen, dass es Unternehmen schon mittels kleiner Veränderungen gelingen kann, ihre Wettbewerbsfähigkeit wiederherzustellen. Häufig können im Rahmen einer Analyse der Benefits zügig Schwachstellen und Überschneidungen identifiziert werden, deren Beseitigung bereits eine Kostensenkung bewirkt.

Zur Vermeidung des Humanpotenzial- und Wissensverlusts im Unternehmen kann es in Zeiten existenzbedrohender Krisen wesentlich sinnvoller sein, die Personalkosten durch Herabsetzen der Arbeitszeit (gegebenenfalls unter Einbezug von Kurzarbeit und Überstundenabbau) zu senken als betriebsbedingte Kündigungen auszusprechen.

Kosten nachhaltig senken mit variabler Vergütung

Ein variables Vergütungssystem kann Unternehmen als wirkungsvolles Instrument zur nachhaltigen Senkung der Kosten dienen. So können mithilfe eines solide konzipierten Anreizsystems nicht nur Prozesse optimiert und die Produktivität gesteigert werden. Ebenso bietet eine variable Vergütung sowohl Unternehmensleitungen als auch Führungskräften nützliche Vorteile im Bereich des Performance Managements.

„Es ist einerseits möglich, die Kostensenkung unmittelbar als Zielrichtung zu etablieren“ (Quelle: Wolf, Variable Vergütung). Andererseits lassen sich Kostensenkungspotenziale im Rahmen konkreter Aktionspläne zur Zielerreichung eines innerhalb des Zielsystems übergeordneten Ziels realisieren. So ist es denkbar, dass die Kostensenkung als eine konkrete Maßnahme zur Verwirklichung einer Gewinnsteigerung umgesetzt wird.

Die Kosten in Ihrem Unternehmen nachhaltig senken

Gerne begleiten wir Sie bei Projekten rund um die optimale Vergütung zur Senkung der Kosten Ihres Unternehmens. Fordern Sie unsere Unterstützung für die unternehmensindividuelle Gestaltung und Umsetzung von wirkungsvollen variablen Vergütungssystemen. Profitieren Sie von unserer jahrzehntelangen Erfahrung in den Bereichen Mitarbeiterführung und Vergütung. Nutzen Sie unsere Kompetenz in Form von praxisorientierten Entscheiderworkshops, individueller Beratung von Betriebsräten sowie umfassenden Analysepaketen. Wir stehen Ihnen mit Rat und Tat bei allen Vorhaben in Ihrem Unternehmen zur Seite.

Tipps, Tools, Werkzeuge, Beispiele und Informationen über optimale Kostensenkungsprogramme, Kostensenkungsmethoden und Maßnahmen zur Kostensenkung in Unternehmen

Die folgenden Fachbeiträge bieten Ihnen Tipps, Muster, Hinweise, Beispiele und Informationen rund um Strategien, Konzepte und Möglichkeiten zur Kostensenkung durch variable Vergütung.

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