Performanceabhängiges Gehalt *

* Performanceabhängiges Gehalt: Definition, Bedeutung und Nutzen

Gehaltsmodelle performanceabhängig gestalten: Tipps, Tools, Instrumente und Beispiele, Wirkungen und Effekte performanceabhängiger Gehaltsmodelle, Checklisten, Muster, Literatur, Seminare und Vorträge

Finden Sie hier nützliche Informationen über Definition, Bedeutung, Wirkungen und Effekte des performanceabhängigen Gehalts: Was ist das? Wie lautet die Definition? Wodurch zeichnen sich performanceabhängige Gehaltsmodelle aus? Welchen Nutzen generiert die Performanceorientierung bei Gehaltsfragen für die Beteiligten? Welches Vorgehen ist sinnvoll? Und was ist dabei besonders wichtig zu beachten? Erfahren Sie zudem aktuelle Termine für Seminare, Trainings und Workshops sowie Hinweise zu Reden und Vorträgen rund um Pay for Performance.

Was sind performanceabhängige Gehaltsmodelle?

Das performanceabhängige Gehalt wird auch als performanceorientiertes Gehalt bezeichnet. Es stellt eine variable Vergütung deren Höhe von der erbrachten Performance abhängt. Dementsprechend basiert die Höhe der Vergütung zum einen auf den erbrachten Leistungen. Dabei können sämtliche Faktoren der Leistungsmenge und Merkmale der Leistungsgüte einbezogen werden.

Zum anderen finden die erzielten Erfolge bei der Bemessung des performanceabhängigen Gehalts Berücksichtigung. Hierdurch werden über die Input-Faktoren hinaus auch die Output-Faktoren mit Vergütungsrelevanz ausgestattet. Auf diese Weise erhalten die Mitarbeitenden durch ein performanceabhängiges Gehalt einen wirkungsstarken Anreiz, in ihrer täglichen Arbeit gleichzeitig Effektivität wie auch Effizienz zu steigern.

Diese Betrachtung verdeutlicht, dass ein performanceabhängiges Gehalt für alle Beteiligten einen zusätzlichen Nutzen generiert: Einerseits können die Empfänger ihre individuelle Ausschüttungshöhe eigenständig maximieren, indem sie möglichst effektiv und effizient handeln. Andererseits generieren performanceabhängige Gehaltselemente die langfristige Wirtschaftlichkeit und erforderliche Nachhaltigkeit von Vergütungssystemen.

Performanceabhängiges Gehalt als Steuerungsinstrument und Führungswerkzeug

Auch im Hinblick auf die Unternehmenssteuerung und die Mitarbeiterführung können performanceabhängige Gehaltssysteme von Vorteil sein. So werden Unternehmensleitungen und Führungskräfte durch die von performanceabhängigen Gehaltsmodellen ausgehenden Anreize bei den wichtigen Aufgaben im Bereich des Performance Managements unterstützt.

Gerne unterstützen wir Sie in Ihrem Unternehmen bei der Gestaltung und Einführung sowie Umsetzung von performanceabhängigen Gehaltssystemen. Profitieren Sie dabei von der jahrzehntelangen Erfahrung unserer Vergütungsexperten rund um Gunther Wolf im Performance Improvement durch variable Vergütungsmodellen. Wir stehen Ihnen mit Rat und Tat bei allen unternehmensspezifischen Fragestellungen und Vorhaben rund um die Steigerung der Unternehmensperformance zur Seite.

Informieren Sie sich über » Definition und Bedeutung, Pro und Contra, Studien und Beispiele, Literatur und Seminare über performanceorientierte Vergütungssysteme.

Möchten Sie sich lieber direkt mit einem Experten über Ihre Fragen und Herausforderungen im Bereich der Chancen und Risiken rund um performanceabhängige Gehaltsmodelle austauschen? Dann nehmen Sie bitte einfach jetzt » Kontakt zu den Vergütungs-Experten auf.

Fachkräftemangel besiegen: Die Wirkung von Gehalt und Gehältern im Recruiting

Effekte von Gehalt und Gehältern im Recruiting

Entgeltberatung | Der Fachkräftemangel plagt die Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz enorm. Den Mitarbeitenden im Recruiting fällt es immer schwerer, Bewerberinnen und Bewerber in der benötigten Quantität und Qualität anzuziehen und für die Mitarbeit im Unternehmen zu gewinnen. Direkt kommt manch einer mit der superschnellen Lösung daher: „Zahlt doch einfach mehr Gehalt!“ Diese Forderung nach höheren Löhnen und Gehältern hört man nicht nur vonseiten der Gewerkschaften und Arbeitnehmervertretungen, sondern auch von Personalberatern und sogar von internen Recruitern. Wir empfehlen unseren Kunden etwas anderes: „Zahlt nicht höheres Entgelt, sondern gestaltet die Bezahlung intelligenter – mit Blick auf Purpose, Werte, Strategie, Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung und Recruiting.“ Finden Sie hier Anregungen, Fallbeispiele und Musterlösungen für strategie- und werteorientierte Bezahlungsformen, Entgeltsysteme und Gehaltsmodelle, die wir in der Vergütungsberatung erfolgreich umgesetzt haben.

Literatur variable Vergütung

Literatur variable Vergütung | Suchen Sie Buchbeiträge, Bestseller, Bücher, Fachpublikationen und Fachbücher über variable Vergütung? Literatur über variable Vergütungssysteme mit Theorie und Praxis, Vorteilen und Nachteilen, Varianten und Alternativen, Pro und Contra, Worst und Best Practices, Musterlösungen und Fallbeispielen, Studien und Checklisten? Dann sind Sie hier goldrichtig. Einige der Veröffentlichungen befassen sich mit Controlling, Analyse, Konzeption und Einführung von variablen Vergütungssystemen. Sie richten sich primär an Unternehmensleitung und Personalmanagement. Andere Bücher haben wir für Führungskräfte und Mitarbeitende geschrieben: In diesen geht es um die Anwendung und Umsetzung der variablen Vergütungssysteme, zum Beispiel um Motivation, Anreiz, Instrumente, Zielvereinbarung, Objectives and Key Results (OKR) und Leistungsbeurteilung. Erfahren Sie mehr über variable Entgeltsysteme (leistungsgerecht, erfolgsorientiert, performanceorientiert, ergebnisabhängig usw.) und die moderne Zieloptimierungs-Methode. Lernen Sie relevante Stellschrauben kennen, zum Beispiel Vergütungsfaktoren, Bemessungsgrundlagen, Berechnungsformen, Ausschüttungsformen, Zeitpunkte, Perioden, Verknüpfungsformen und Anpassungsmethoden anhand von Praxisfällen kennen.