Jahresvergütung

Definition, Bedeutung, Beispiele und Gestaltungsmöglichkeiten für feste und variable Komponenten der Jahresvergütung und Jahreszielvergütung

Jahresvergütung: Definition, Synonym, Funktion, Praxis-Beispiele, Strategie, Tipps, Tools, Elemente der Jahreszielvergütung, Gestaltungsmöglichkeiten, Modelle, Muster, Vorlagen, Checklisten, Literatur und Seminare

Die Bedeutung von Jahresvergütung und Jahreszielvergütung für Arbeitnehmende und Arbeitgeber: Wie lautet die Definition? Was ist die Funktion der Jahresvergütung? Aus welchen Bestandteilen besteht sie? Was ist bei der Gestaltung einer Jahreszielvergütung wichtig zu beachten? Finden Sie hier nützliche Muster, Vorlagen, Checklisten und Literatur zum Thema Jahresvergütung und Jahreszielvergütung. Erfahren Sie außerdem aktuelle Termine für Seminare und Workshops in allen denkbaren Varianten sowie Reden und Vorträge.

Jahresvergütung: Abgrenzung, Definition, Funktion und Anwendungsbereich

In Arbeitsverhältnissen wird die Vergütung üblicherweise monatlich ausgeschüttet. Die Ausschüttungshöhe der Grundvergütung bemisst sich allerdings in der Regel nach festen Zeiteinheiten, beispielsweise in Form eines Stundenlohns. Bemessungsgrundlage für die Besteuerung der Arbeitseinkünfte nach dem Einkommenssteuergesetz und Bestimmung der gesetzlichen Pflichtbeiträge zu den Sozialversicherungen bildet hingegen die Jahresvergütung.

Definition Jahresvergütung

„Als Jahresvergütung (synonym Jahreseinkommen, Jahresentgelt, Jahresentlohnung, Jahresgehalt, Jahreslohn, Jahresverdienst, Jahressalär) wird die Summe der innerhalb eines Kalenderjahres entstandenen Einkommensansprüche des Arbeitnehmenden aus nicht-selbstständiger Arbeit bezeichnet.“

Originär war die Jahresvergütung Gegenstand von Vergütungsvereinbarungen allein des obersten Managements. Neben den Führungskräften in der obersten Ebene der Unternehmenshierarchie wurde auch mit leitenden Angestellten eine jahresbezogene Vergütungshöhe vereinbart. Heutzutage wird die Jahresvergütung auch bei auf operativen Ebenen tätigen Arbeitnehmenden immer öfter genannt, beispielsweise in Stellenangeboten und bei Vergütungsverhandlungen.

Bestandteile der Jahresvergütung und Beispiele aus der Praxis

Die Jahresvergütung stellt keineswegs nur ein Vielfaches der vertraglich vereinbarten Zeitentgelte dar. Stattdessen setzt sie sich aus sämtlichen fixen und variablen Vergütungskomponenten der arbeitsvertraglichen Compensation zusammen. Arbeitnehmenden ist dabei eine fixe Grundvergütung zu gewähren, die mindestens auf Höhe des gesetzlichen Mindestlohns liegt. Alle weiteren Bestandteile können variable Vergütungsformen, wie individuelle Prämien, teambezogene Boni oder vom Unternehmensergebnis abhängige Tantiemen sein.

Darüber hinaus umfasst die Jahresvergütung auch monetäre Benefits und freiwillige Zuwendungen des Arbeitgebers, wie zum Beispiel Erholungsbeihilfe, Urlaubsgeld, Mobilitätszuschuss oder Betreuungszuschuss. Sachbezüge finden hingegen oftmals keine Berücksichtigung bei der Vergütungsbemessung. Somit werden beispielsweise Events für die gesamte Belegschaft, etwa Betriebsfeste, und Teamincentives nicht auf die Jahresvergütung angerechnet.

Jahreszielvergütung: Gestaltung und Nutzen

Die Jahreszielvergütung beschreibt eine Form der Jahresvergütung, die zielbezogene Vergütungselemente enthält. Dabei zeichnet sich eine Zielvergütung dadurch aus, dass die Vergütungshöhe an den Erreichungsgrad vorab festgelegter Ziele gekoppelt ist. Somit kommt einer Jahreszielvergütung der Charakter einer erfolgsorientierten Vergütung zu.

Sowohl Unternehmensleitungen als auch Führungskräfte können von einer erfolgsorientierten Jahresvergütung mit nützlichen Vorteilen beim Performance Management profitieren. In der Praxis zeigen sich mitunter signifikante Anreizwirkungen auf die Motivation der Mitarbeitenden, bessere Leistungen zu erbringen, größere Erfolge zu erzielen und hohe Performance zu zeigen. Dadurch kann eine Jahreszielvergütung nachhaltig die Umsetzung von Strategien und Erreichung von Unternehmenszielen fördern.

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Tipps, Beispiele und Informationen über Definition, Bedeutung, Beispiele und Gestaltungsmöglichkeiten für feste und variable Elemente der Jahresvergütung und anreizstarke Jahreszielvergütung

Jahresvergütung

Die folgenden Fachbeiträge bieten Ihnen Tipps, Muster, Hinweise, Beispiele und Informationen rund um die strategische Bedeutung der Jahresvergütungselemente und variablen Vergütungsmodellen.

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Vergütungstransparenz: Anwendung von Vergütungstransparenz Gesetz Richtline in der Praxis

Vergütungstransparenz: Gesetz und Richtline anwenden

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Ergebnisorientierte Vergütung

Ergebnisorientierte Vergütung | Bei ergebnisorientiert variablen Vergütungssystemen stellt das Geschäftsergebnis des Unternehmens, seltener das Ergebnis von Geschäftseinheiten, das für die Höhe der Ausschüttung entscheidende Vergütungskriterium dar. Ergebnisbezogene Vergütungskomponenten gelten im Bereich der Geschäftsführungsvergütung und Vorstandsvergütung sowie bei der Vergütung von Leitenden und Schlüsselkräften nahezu als unverzichtbar. Auch bei Lohn-, Gehalts- und Entgeltsystemen für die Gesamtheit der Beschäftigten eines Unternehmens kann das Betriebsergebnis als Parameter verwendet werden. Mit einer solchen unternehmensergebnisabhängigen Bezahlung („Ergebnisbeteiligung“ oder „Gewinnbeteiligung“) kann eine Flexibilisierung der Personalkosten erreicht werden. Sinnvoll ist zudem der Einsatz des Geschäftsergebnisses – Jahresergebnis oder Quartalsergebnis, je nach Ausschüttungszeitpunkt – als Vergütungsfaktor bei der multiplikativen Verknüpfung im Rahmen von Multizielsystemen. Erfahren Sie mehr über Vorteile, Nachteile, Wirkungen und Einsatzbereiche von ergebnisbezogenen Bonus-, Prämien- und Tantieme-Systemen.

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